Критерии выбора экономико-математического аппарата

Этот выбор может осуществляться с помощью методов логического анализа, расчетно-аналитических методов, экспертных оценок и др.

Прежде всего, формируются признаки или критерии, по которым будет осуществлять­ся оценка методов. Каждому из признаков дается качественная оценка, которая лицом, разра­батывающим управленческое решение, трансформируется в количественную оценку. Следо­вательно, переход от качественной к количественной оценке - это субъективный процесс, ко­торый полностью зависит от лица, разрабатывающего управленческое решение. Инструмента­рием такого перевода являются, например, балльные оценки, сравнительный анализ, на основе которого устанавливается предпочтительность каждого метода. При этом может использоваться также и прогрессивная балльная шкала.

Выбранные альтернативные методы разработки управленческого решения  рассматриваются с точки зрения рисковости их применения.

Основываясь на рассмотренных рисковых ситуациях, можно сделать вывод, что наиболее предпочтительным методом является метод линейного программирования, поскольку при автоматизации процесса риски могут проявиться лишь однажды (при внедрении системы), а после ее отладки и доводки возможно получение универсального средства для расчета оптимальных маршрутов, независимо от количества потребителей, размеров их заказов и расположения. Кроме того, после внедрения предлагаемой системы трудоемкость процесса определения оптимального маршрута резко сокращается.