---

Содержание дипломного проекта

С  учетом  особенностей  видов  деятельности  специалистов  в  области  инвестиционного (экологического) менеджмента  и  рекламы  в  менеджменте  дипломный  проект  должен  содержать:

-       титульный  лист;

-       задание  на  дипломное  проектирование;

-       аннотацию;

-       содержание;

-       введение;

-       аналитическую  часть;

-       проектную  часть;

-       заключение;

-       список  использованной  литературы;

-       приложения.

 

Титульный  лист, задание  на  дипломное  проектирование, аннотация  оформляются    в  соответствии  с  приложениями  4, 5, 6.

 

Основная  часть  дипломного  проекта  имеет следующую структуру:

1.         Аналитическая  часть:

1.1 Характеристика  организации (объекта  исследования).

1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности  организации  (объекта  исследования).

1.3 Анализ  состояния  системы  управления  организацией.

1.4 Обобщенные  результаты  проведенного  анализа  и  пути  решения  выявленных  проблем.

2.         Проектная  часть:

2.1 Обоснование  и  комплексная  характеристика  проектируемых  мероприятий.

2.2 Исследование  потенциальных  возможностей  организации  к  использованию  проектных  решений.

2.3 Организационно-управленческий и  планово-экономический  механизм разработки  и  использования  проектных  решений.

2.4 Экспертиза (экономическая, финансовая, балльная, многокритериальная)  мероприятий  или  проекта  в целом.

 

Названия  структурных  частей  дипломного  проекта  должны  быть  уточнены  в  соответствии  с  темой  проекта  и  конкретизированы  с  учетом  организации, на примере  которой  выполняется  дипломный проект.

 

Во  введении  обосновывается  выбор  темы  дипломного  проекта,  подчеркивается  ее актуальность на  уровне  хозяйственного механизма  общественного производства  и  на  уровне  рассматриваемой  организации, показывается  необходимость  решения  проблемы  на  современном  этапе.

Введение  завершается  постановкой целей  и  основных задач, которые  следует  решить  в  ходе  выполнения проекта. Объем  введения  - 3-4  машинописные страницы.

 

Характеристика организации. В данном разделе дают характеристику  организации, где студент  проходил  преддипломную практику.

Название  раздела  дополняется  названием  конкретного  объекта  исследования.

    Раздел  должен  содержать  следующую  информацию:

-          юридический  статус  организации;

-          организационную форму объекта исследования с  указанием схемы  системы  управления;

-          «взаимоотношения  организации  с  внешней  средой», «взаимоотношения  между  подразделениями», «взаимоотношения  с  человеком»;

-          перечень  и  экономическое  назначение   выпускаемой  продукции (услуги, работы);

-          миссия  организации  (долгосрочные  цели)  и  степень  их  реализации;

-          анализ  существующей  стратегии организации, ее подразделений;

-          динамика  основных  технико-экономических  показателей, позволяющая  делать  выводы  о  тенденциях  в  развитии  организации  за  последние 3- 5  лет  и  об  экономическом  состоянии  организации. Анализируются  общие  показатели, имеющие  отношение  к  выбранной  теме  и  подтверждающие  ее  актуальность.

По  материалам  данного  раздела  выполняется  плакат  «Динамика  технико-экономических  показателей  организации».

 

В  разделе  «Анализ  производственно-хозяйственной  деятельности  организации»   проводится  комплексный  экономический  анализ  за  последний  отчетный  период (например, год). При наличии информации желательно проводить анализ за 2-3 года.  В  данном  разделе  должны  быть  рассмотрены  следующие  вопросы :

-     анализ  организационно-технического  уровня  производства;

-     анализ  качества  выпускаемой  продукции (работ, услуг);

-     анализ  объема  производства  и  реализации  продукции (объема  продаж);

-     анализ  использования  основного  производственного  капитала  и  оборудования;

-     анализ  использования  материальных  ресурсов;

-     анализ использования трудовых ресурсов;

-     анализ  использования  заработной  платы;

-     анализ  производительности  труда;

-     анализ  себестоимости  продукции  (издержки  производства);

-     анализ  прибыли  и  рентабельности;

-     анализ  использования  финансовых  ресурсов  и  финансового  положения;

-          анализ  эффективности  хозяйственной  деятельности.

Целью анализа  является  общая  экономическая  оценка  тенденций, выявление  отклонений  и  недостатков  производственно-хозяйственной  деятельности  организации.

Для  представления  аналитической  информации  следует  использовать, кроме табличного оформления,  графические  методы: линейные  графики, гистограммы, круговые  диаграммы  и т.п. Для анализа  следует  применять  пакеты  прикладных  программ  и  графические  текстовые  редакторы  для  персональных  компьютеров.

 

В  разделе  «Анализ  состояния  системы  управления»   анализируется  или  вся  система  управления  предприятием, или  часть  системы,  ограниченная  выбранной  функцией  управления, которая  материализуется  в  каком-либо отделе, секторе, бюро, группе. Для полного  анализа  используется  системный  подход. В  данном  разделе  должны  быть    рассмотрены  следующие  вопросы:

-          анализ  оргструктуры  системы  управления ( тип  оргструктуры, количество  иерархических  уровней, диапазон  управления, соответствие  структуры  целям  и  задачам  системы  управления  и  др.);

-          анализ  функционального  разделения  труда  (состав  выполняемых  функций, их  необходимость  и  достаточность, наличие  невыполняемых  и  дублируемых  функций, распределение  функций  между  исполнителями, равномерность, загруженность  исполнителей, трудоемкость  выполнения  функций, уровень  централизации, специализации  функций  управления  и  др.) ;

-          анализ  процессов  управления (технология  принятия  управленческих  решений, состав  процедур  и  операций, их  длительность  во  времени, трудоемкость, степень  автоматизации  и  методического  обеспечения);

-          анализ  документооборота  в  системе  управления  и  информационного  обеспечения  процессов  управления (анализ  входных  и  выходных  документов, рациональности  используемых  форм  и  реквизитов);

-          анализ  методического  обеспечения  анализируемых  процессов  и  процедур (состав  экономических, организационно-распорядительных, социально-психологических  методов  управления, качество  используемых  нормативных, регламентирующих  и  методических  материалов);

-          анализ обеспечения  средствами  оргтехники  (наличие  современных  средств  оргтехники, локальных  вычислительных  сетей и программного  обеспечения);

-           анализ  состава  и  квалификации  управленческого  персонала (состав  персонала  и  его  соответствие  выполняемым  функциям  управления  по  уровню  квалификации  и  образованию);

-          анализ  экономических  результатов  функционирования  системы  управления (сметы  затрат  на  управление  и  накладных  расходов  или  расходов, связанных  с  управлением).

В  процессе  анализа  используются  графические  средства  отображения  информации: функциограммы, оперограммы, схемы, блок-схемы  алгоритмов. Для  анализа  применяются  следующие  первичные  документы: штатное  расписание, положение  о  производственных  подразделениях, должностные  инструкции, стандарты, схемы, действующие  методики  решения  задач  и  другие  имеющиеся  в  наличии  регламентирующие  и  нормативные  документы.  В  ходе  анализа  используются  различные  методы: наблюдение, опрос, интервьюирование, экспертные  оценки, метод  сравнений  и  аналогий.

 Анализ  по  данному  разделу  заканчивается  оценкой эффективности  функционирования  системы  управления.   

 

Раздел  «Обобщенные  результаты  проведенного  анализа  и  пути  решения  выявленных  проблем»  составляется  по  результатам  предыдущих  разделов  аналитической  части  и  должен  содержать:

-     краткие  выводы  проведенного  анализа  объекта  исследования;

-     выявление проблем развития и причин существующего состояния объекта  исследования;

-     пути  решения  имеющихся  проблем.

Объем  аналитической  части  составляет  40%  объема  проекта  (примерно 40-60 с. текста).

 

Содержание  проектной  части  определяется  избранной  темой  дипломного  проекта; необходимостью  обоснования  выбора  или  разработки  методического  подхода  к  решению  поставленных  во  введении  задач  проектирования.

Основное  требование, предъявляемое  к  проектной  части  дипломного  проекта, состоит  в  том, что в ней должны  быть  разработаны  конструктивные  предложения (рекомендации)  дипломника  и  дано  всестороннее  обоснование    эффективности  их  внедрения.

Разработке  проектных  предложений  предшествует  обоснование   выбора  методического  подхода, определение  характера  необходимой  информации  и  методов  ее  обработки. Методический  подход  может  быть  представлен  в  виде  схемы, алгоритма, в  которых  отображаются  этапы  решения  частных  задач  и  используемая  для  этого  информация.

Существенными   признаками  обоснованности  методического  подхода  являются  наличие  двух  или  нескольких  вариантов  решения  задачи, их  сравнение  и  выбор  подхода, соответствующего  целям  и  задачам  дипломного  проекта.

Используя  материалы  и  выводы  из  аналитической  части  проекта, а  также  теоретические  положения, расчеты, литературные  данные  об  опыте  передовых  отечественных, зарубежных  организаций  и  особенно  материалы  собственных исследований, студент-дипломник подробно обосновывает  предлагаемые  им  мероприятия, для  чего  могут  быть  разработаны:

-          план  маркетинга (цены, ценовая  политика, потенциальные потребители, каналы  сбыта, реклама, прогнозы  новой  продукции, потенциальные конкуренты);

-          производственный  план  (производственный  процесс, поставки  сырья, материалов, обеспечение рабочими  кадрами, субподрядчики);

-          организационный  план (форма  собственности, сведения  о  партнерах, владельцах  предприятия, сведения  о  руководящем  составе, организационная  структура, организационная культура);

-          степень  риска (слабые  стороны  предприятия, вероятность  появления  новой  технологии, альтернативные  стратегии);

-          финансовый  план  (план  доходов  и  расходов, источники финансирования проектных решений, план  денежных  поступлений  и  выплат, балансовый план, точка  безубыточности) и  др.

Основные  рекомендации  (предложение)  дипломного  проекта  должны  быть  тщательно  обоснованы  теоретически, логически, методически, графически, с  помощью  экономических  расчетов  и  прикладного программного  обеспечения.

Проектная  часть  составляет  не менее 50%  объема  дипломного  проекта. По  мероприятиям  проектной  части  представляется  не  менее  3  плакатов, раскрывающих  содержание  предлагаемых  проектных  решений.

 

В  заключении  излагаются  выводы  по  результатам  работы, характеризующие  степень  решения  задач, которые  были  определены  в начале  работы. Целесообразно указать перспективы развития объекта проектирования. Объем раздела – 2% объема дипломного проекта .

 

Список использованной литературы должен содержать  информационные  источники, использованные  при  выполнении  дипломного  проекта.  Объем   раздела – 1% объема  дипломного  проекта.

Весь  дипломный  проект  должен  составлять  не  менее  100  с. рукописного текста или не менее 80 с. машинописного текста  без приложений.

 

В  приложения  следует  включать  вспомогательные  материалы, необходимые  для  обоснования  проектных  решений  (промежуточные  расчеты, формы  документов, таблицы  вспомогательных  цифровых  данных, действующие  методики, инструкции, описания  используемых  алгоритмов  и  программ  и т.п.).