Исследование систем управления

     

      Организационная структура управления станции Хабаровск-2 в виде схемы представлена на рисунке 1.

      В настоящее время руководство станции Хабаровск-2 включает в себя Начальника станции, его заместителей по оперативной, грузовой и коммерческой, технической работе, по кадрам и социальным вопросам и главного инженера.

      В новых условиях реформирования железнодорожного транспорта появились и более жесткие требования к руководителям предприятий. В результате ежегодно на станции Хабаровск-2 происходит смена первых руководителей предприятия и его заместителей, что отрицательно сказывается не только в производственно – финансовой деятельности, но и в моральном и психологическом климате коллектива. От руководителя требуется гибкость и способность быстро ориентироваться в сложившийся ситуации, четко и быстро координировать действия таких служб как вагонного хозяйства, локомотивного хозяйства, брать инициативу на себя, не дождавшись указаний вышестоящих руководителей. Чтобы так вертуозно работать, нужны навыки, опыт, а в настоящее время руководителя не успев назначить на должность – наказывают, а через год освобождают от занимаемой должности. Станция не успевает за такое короткое время «вырастить» руководителя предприятия. Работа руководителя 5-10 лет назад и в настоящее время в корне не совместимы, в связи с износом основных фондов ОАО «РЖД» задачи в работе значительно усложнились. Желающих работать на руководящих должностях станции Хабаровск-2 из числа специалистов ранее работавших и стоящих в резерве и в настоящее время работающих в Управлении дороги и на Хабаровском отделении нет. Таким образом на станции Хабаровск-2 кризис руководящих кадров.

      Вся работа доступна по ССЫЛКЕ