Внедрение системы аттестации персонала в организации

     

      Аттестация является важным этапом заключительной оценки персонала за период времени. Аттестация – это процедура система¬тической формализо¬ванной оценки соответствия деятельности конкретного ра¬ботника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в данной долж¬ности.

      В Кодексе законов о труде РФ, кроме определения термина, содержится также перечень основных категорий работников, которые подлежат обязатель¬ной периодической аттестации. Существуют специальные требования к атте¬стации, например создание аттестационной комиссии. По результатам аттеста¬ции выно¬сится решение о соответствии или несоответствии занимаемой долж¬ности.

      Эти, явно неполные, определения отражают искусственный характер атте¬стационных процедур, существовавших до настоящего времени. Работ-ники, под¬вергшиеся аттестации в указанный период, как правило, приобрели к ней стойкое отвращение, что мешает вводить аттестационные процедуры в практику совре¬менных российских компаний. Несмотря на это, многие круп-ные компании нашей страны сейчас возобновляют практику проведения атте-стации, осознав важность и полезность ее для эффективности работы компании в целом. Аттестовать можно не только человека, но и подразделение, предпри-ятие, производственный процесс, рабочее место, продукцию, государство и во¬обще лю¬бой социальный объект. У процедуры аттестации есть свои противники и приверженцы. Аргу-менты каждой из сторон достаточно весомы. «Менеджер и так постоянно оцени¬вает своих сотрудников. Зачем нам про¬водить аттестацию? Она отнимает много сил, способна разворошить коллектив, и неизвестно, что мы получим», – считают первые. Замечание справедливое: если не знаешь, зачем, – лучше не бе¬рись. 1

      Вся работа доступна по ССЫЛКЕ