Рекомендации по повышению эффективности работы с персоналом
Существует множество систем оценки персонала. В табл. 11 стр. 70 дана классификация основных систем оценки персонала, наиболее подходящая, на наш взгляд, к ЦУС ГПС.
Конечно, сотрудники ЦУС неодинаково выполняют свои производственные обязанности, - есть свои лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудникам своих должностных функций, которая должна повысить эффективность управления человеческими ресурсами через:
- положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности;
- принятие решений о вознаграждении, продвижении, увольнении.
