Выделение и рассмотрение проблем, связанных с управлением оплаты труда, целесообразно начать с выявления сущности управления оплатой труда, что, в свою очередь, требует выяснения основных понятий используемых в связи с применением термина «оплата труда». В развитых странах мира бесспорным считается тот факт, что управление оплатой труда вознаграждением, компенсацией является важнейшей составляющей управление персоналом в качестве его функциональной подсистемы. В отечественной управленческой практике само понятие управление персоналом «до недавнего времени отсутствовало», как не принято было говорить и об управлении оплатой труда ,а только о ее организации.
