Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности ПроКредит Банка
Казалось бы, что при таких существенных превышениях фактических значений показателей ликвидности и платежеспособности над нормативными ПроКредит Банк недополучает значительную часть своей прибыли и ведет неправильную политику.
Однако есть один нюанс, который меняет дело. Дело в том, что ПроКредит Банк, являясь банком с иностранными инвестициями и иностранными владельцами, большинство своих пассивов привлекает на зарубежных рынках финансовых ресурсов, ставки по которым очень незначительны. В таких условиях зачастую в нашей стране даже самые наименее доходные активы (а это как известно краткосрочные активы) формируют доход и при низких затратах - прибыль банка и в то же время они являются наименее рисковыми, что обеспечивает практический стопроцентный возврат активов банку. В таких условиях смена политики банка в области поддержания ликвидности (вложение средств в долгосрочные активы) может привести и неизбежно приведет к риску невозврата активов, что в свою очередь поставит под вопрос четкое обеспечение своих обязательств перед иностранными кредиторами, а это впоследствии может лишить банк авторитета на международной арене, что для интернационального банка, пожалуй, самое нежелательное.
Если бы ПроКредит Банк в большинстве своем имел отечественные ресурсы в распоряжении, тогда без сомнения ему бы стоило изменить структуру пассивов в пользу долгосрочных и более доходных. Но по вышеописанным причинам этого делать не стоит.
По мнению автора, ПроКредит Банку следует придерживаться политики поддержания ликвидности на уровне 3-4 кратного превышения нормативных значений. При этом банк будет иметь хорошую прибыль (что подтверждает его Отчет о финансовых результатах), и в то же время не будет подвержен риску ликвидности.
