Сущность н особенности применения программных инструментов управления регионом

В современной научной литературе широкое распространение получило понятие «программно-целевое управление». Программно-целевое управление имеет множество различных вариантов применения. Несмотря на это, устояв­шегося понятия и единых принципов его применения до настоящего времени не существует. В связи с особенностями исторического развития Российской Фе­дерации программно-целевое управление в нашей стране развивалось иначе, чем в западных странах.

За рубежом систему программно-целевого управления принято называть системой управления на основе целевых показателей, служащей для оценки эффективности. Вплоть до 1990-х годов ХХв. в зарубежных научных кругах использовались понятия «управление проектами», «управление программами» и «управление портфелем». Эти понятия часто применялись как взаимозаме­няемые. В последние годы в научной литературе особую значимость приобре­тает термин «управление множеством проектов», включающий в себя управле­ние несколькими более мелкими и зачастую не связанными межу собой проек­тами [121, 128].

Рассмотрим более подробно понятия «управление проектами», «управле­ние портфелем» и «управление программами».

При проектном управлении четко и ясно определяются цели и масштабы проекта, разрабатывается общий график мероприятий и использование ресур­сов, определяется оргструктура, ответственные исполнители, а таюке устанав­ливаются сроки достижение цели проекта в соответствии с выделенными на проект ресурсами [126, 129].

Целью управления проектом является достижение заранее определенных целей при заранее известных ограничениях и целесообразное использование возможностей, реагировании на риски [74].

Вся работа доступна по ссылке

https://mydisser.com/ru/catalog/view/80006.html