Быстрый переход к готовым работам
|
СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ ИНТРАПРЕНЕРСТВА, ВЫДЕЛЕНИЕ ЕГО ПЕРВИЧНЫХ И ВТОРИЧНЫХ ФУНКЦИЙВ начале второго раздела целесообразно уточнить ряд используемых понятий и, прежде всего, «интрапренерский процесс» и «интрапренерский проект». Интрапренерский процесс - это непрерывный или циклически повторяющийся процесс, являющийся совокупностью определенных действий, направленных на создание и практическое (в том числе коммерческое) использование новшеств и нововведений. Содержание интрапренерского процесса можно рассматривать как достаточно стабильную совокупность действий (в диссертации эта последовательность действий будет очерчена ниже). Поэтому появляется возможность говорить о некоторой технологии интрапренерства как вообще, так и применительно к каждому конкретному предприятию. В последнем случае технология содержит указания на конкретное закрепление за отдельными исполнителями определенных функций. Следовательно, само существование интрапренерского процесса как некоторой обобщенной совокупности действий позволяет писать о существовании соответствующих функций, отождествляемых с отдельными субъектами, входящими в организационно-управленческую структуру предприятия. Продуктом интрапренерского процесса являются реализованные новшества и нововведения. В результате по-новому используются производственные ресурсы предприятия, и может быть получена выгода, но результатом могут быть и потери, т.к. существует риск, который достаточно часто невозможно в полной мере оценить, спрогнозировать, т.е. учесть негативные факторы, противодействующие получению выгоды. Интрапренерский процесс направлен на использование возможностей (внутренних или внешних). Такой процесс является инициативным, т.к. инициируется людьми, которые выявили и решили использовать эти возможности к выгоде предприятия и собственной выгоде. Вместе с этим интрапренерский процесс может быть направлен на ликвидацию угроз бизнесу как внутренних, так и внешних. Такой процесс по своей природе является субъективным и вынужденным (рис.2.1.1).
|