У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений


 






Название Разработка организационного проекта управления малой организацией
Количество страниц 40
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2010
Бесплатно Скачать 17220.doc 
Содержание Содержание
стр
Введение………………………………………………..…………………………..……3
Глава 1 Состав и содержание организационного проекта управления малой организацией
1.1.Стадии и этапы организационного проектирования…………………….……….5
1.2. Особенности управление малой организацией…………………………..………7
Глава 2 Аналитическая часть
Предпроектная подготовка разработки оргпроекта системы
управления ООО «Окнариум»
2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости
разработки оргпроекта………………………………………………………………….9
2.2. Разработка задания на оргпроектирование…………………………….………..19
Глава 3 Проектная часть
3.1. Разработка оргпроекта……………………………………………………………20
Глава 4 Внедрение организационного проекта……………………………….……..39
Заключение……………………………………………………………………...….... .40
Список использованной литературы………………………………………………....41
Приложение………………………………………………………………………..




Введение
Малый и средний бизнес, как таковой, существовал в нашей стране всегда. Первые массовые, легальные виды его проявления приходятся на конец восьмидесятых годов, когда появляются кооперативы и молодежные центры. Но малое предпринимательство существовало значительно раньше, хотя его не принято было так называть. Самые распространенные примеры его проявления - это вещевые рынки, существовавшие практически во всех крупных городах.
Но так как этот малый бизнес обеспечивал потребность людей в дефицитных товарах, которыми «советская система» не могла или не хотела обеспечить своих граждан в официальной торговле, государство, при всей его мощи и возможностях, в тот период, сохраняло этот вид малого бизнеса.
Малый бизнес играет важную роль в экономике многих стран, занимая специализированные ниши на рынке, являясь основой развития бизнеса, повышения его гибкости и мобильности, ориентации на возможности человека. Малый бизнес способствует структурной перестройке экономики путем создания новых рабочих мест, выполнения специализированных функций, в том числе инновационных и субподрядных, профессионального роста предпринимателей и формирования среднего класса. Все чаще на малые предприятия передается выполнение отдельных функций и решение частных задач крупных предприятий, что обусловлено незначительной капиталоемкостью малого бизнеса и возможностью быстрой перестройки производства, готовностью малых предприятий к выполнению специализированных функций с высоким уровнем участия человека, а также инновационных функций.
По количественным показателям развития малого бизнеса российская экономика отстает от развитых стран. При этом проблемы и недостатки в развитии малого бизнеса определяются не только внешними, институциональными условиями их функционирования, но и внутренними причинами, среди которых значимой причиной является неэффективный менеджмент.
В условиях высоких темпов научно-технического прогресса, индивидуализации потребительского спроса, глобализации бизнеса и ужесточения конкуренции, развития информационных технологий важнейшим внутренним фактором развития малого бизнеса и улучшения его конкурентных позиций на рынке становится совершенствование системы управления. Актуализирует данную проблему специфика российских малых предприятий, в частности невозможность в большинстве случаев ориентироваться на однопродуктовую модель развития, стремление к диверсификации бизнеса как средству повышения устойчивости малых предприятий. При этом управление, достаточное на этапе становления бизнеса, становится неэффективным по мере его развития. В развивающемся бизнесе складывается совокупность проблем, которые требуют комплексного решения по организации управления, адекватного усложняющейся деятельности малого предприятия.
Это определяет актуальность данного исследования: Разработка организационного проекта системы управления малой организации.
Цели организационного проектирования: разработка управленческих решений, методов и приемов работы компании ООО «Окнариум» и совершенствования системы управления с помощью новых компьютерных технологий.
Задачи организационного проектирования:
1. обосновать и разработать мероприятия по повышению эффективности системы функционального управления.
2. разработать общие положение для сотрудников ООО «Окнариум»
3. разработать планы совершенствования управления производством на основе использования современной программы «СуперОкна»
4. усовершенствовать уже имеющийся документооборот.
5. рассмотреть возможность улучшение содержания сайта компании.
Объект исследования: ООО «Окнариум»

Список литературы Заключение
Целью организационного проектирования была разработка управленческих решений, методов и приемов работы компании ООО «Окнариум» и совершенствования системы управления с помощью новых компьютерных технологий.
В данном курсовом проекте были разработаны следующие проектные предложения:
1. Проведены изменения в информационном документации с целью облегчения работы менеджеров при общении с клиентом;
2. Разработаны должностные инструкции для инженера-конструктора с целью более четкого определения их обязанностей и ответственности;
3. Разработаны общие положения поведения сотрудников на рабочих местах;
4. Составлен план по изменению общего вида и содержания сайта компании с целью увеличения посетителей и количества обращений в нашу компанию;
5. Разработана схему обучения новых сотрудников продукты компании
Я считаю, что данные проектные предложения помогут нашей компании завоевать достойное место на оконном рынке и принесут ощутимую прибыль.




Список использованной литературы
.
1. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда: Учеб. пособие / ГАУ. М., 1993
2. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом: Учеб. пособие / ГАУ. М., 1995
3. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Экзамен, 1999
4. Управление персоналом организации, под р-ей Кибанова А.Я., М, Инфра-М, 2006г,636с.
5. Учебное пособие ООО “Окнариум
6. www.oknarium.ru
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
2500
Скачать бесплатно 17220.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины



Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.