У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Анализ подбора и стимулирование персонала ООО «Спецподводремонт»
Количество страниц 80
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2010
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Сущность и значение процедуры подбора персонала в организации 5
1.3. Совершенствование методики подбора персонала 19
1.4. Методы стимулирования персонала 27
1.5. Значение стимулирования на предприятии 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОДБОРА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «СПЕЦПОДВОДРЕМОНТ» 35
2.1. Основные направления деятельности в работе с персоналом в ООО «Спецподводремонт» 35
2.2. Подбор персонала 47
2.3. Подбор и назначение кандидатов на должности руководящего состава в ООО «Спецподводремонт» 49
2.4. Методы стимулирования персонала для различных категорий работников в ООО «Спецподводремонт» 50
2.5. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы подбора и стимулирования персонала 54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «СПЕЦПОДВОДРЕМОНТ» 55
3.1. Разработка по усовершенствованию системы подбора персонала 55
3.2. Предложения по расширению социального пакета 59
3.3. Разработка стимулирования для различных категорий работников 61
3.4. Эффективность предложений мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в том, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Мотивы и стимулы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность вообще не может осуществляться целесообразно. Но мотивы бывают разные и могут воздействовать с различной силой, вызывая направленную или ненаправленную активность человека.
Практическая функция стимулирования персонала состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал в целях его ориентации на результативную деятельность с учетом мотивационных установок работников и их профессионального и личностного потенциала.
Существует ряд...
Список литературы
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 2860





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.