У нас уже
176407
рефератов, курсовых и дипломных работ
Сделать закладку на сайт
Главная
Сделать заказ
Готовые работы
Почему именно мы?
Ценовая политика
Как оплатить?
Подбор персонала
О нас
Творчество авторов
Быстрый переход к готовым работам
Контрольные
Рефераты
Отчеты
Курсовые
Дипломы
Диссертации
Мнение посетителей:
Понравилось
Не понравилось
Книга жалоб
и предложений
Название
Моделирование бизнес - процессов оценки кадрового потенциала учреждения
Количество страниц
26
ВУЗ
МГИУ
Год сдачи
2010
Бесплатно Скачать
23212.doc
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДОЛОГИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ IDEF0 5
1.1. Модели IDEF0 5
1.2. Границы и связи 7
1.3. Построение моделей 10
2. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ 12
2.1. Составление и согласование бизнес-планов 12
2.2. Оценочные формы 13
2.3. Оценка работы 14
2.4. Анализ результатов деятельности 15
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА УЧРЕЖДЕНИЯ 19
ВЫВОДЫ 26
ЛИТЕРАТУРА 27
ВВЕДЕНИЕ
Современный менеджмент персонала призван превращать достижения науки управления и научно-технического прогресса в производительную силу, при этом он опирается на информационные технологии. Специалисты утверждают, что успеха в ближайшем десятилетии добьются только те предприятия, которые сумеют реорганизовать свою работу и свои системы управления с помощью последних достижений в области информационных технологий. Только это по¬зволит им быстро принимать правильные решения, предпринимать эффективные действия и поддерживать тесные плодотворные связи со своими клиентами.
Информационные технологии и бизнес становятся самым теснейшим образом взаимосвязаны. В последнее время появились новые термины: “бизнес-процесс”, “бизнес-информатика”, «моделирование бизнес-процессов», «реинжиниринг». Современные менеджеры по управлению персоналом должны отлично разбираться не только в методах управления человеческими ресурсами, но и в методах управления предприятием, основанными на использовании современных информационных технологий, т.к. эти процессы теснейшим образом между собой связаны.
Для повышения эффективности работы предприятия, преодоления проблемы низкой производительности труда и недостатка квалифицированных специалистов необходимо задействовать почти все подсистемы управления персоналом.
Важную роль при этом играет такой инструмент, как системы оценки деятельности. Они, с одной стороны, позволяют непосредственно влиять на снижение негативных факторов, а с другой — представляют собой источник информации для эффективного функционирования других подсистем.
В России функции процедуры оценки традиционно выполняла аттестация, используемая лишь с целью пересмотра размера заработной платы или сокращения численности персонала.
В последнее время широкое распространение получили внутренние системы оценки деятельности. Их результаты могут быть использованы значительно шире: для принятия решений по изменению квалификационной категории, продвижению или переводу сотрудника, для формирования планов обучения и для выделения резерва руководителей, стимулирования и мотивирования сотрудников.
Главное достоинство систем оценки заключается в том, что они позволяют принимать решения, исходя из результатов реальной деятельности того или иного работника.
Несмотря на высокую эффективность инструмента оценки деятельности, в большинстве случаев попытки реального внедрения наталкиваются на проблему снижения достоверности получаемых результатов.
Как правило, со временем процедура оценки начинает упрощаться и сводиться к формальному заполнению оценочных документов. При этом получаемые результаты перестают отражать реальную ситуацию, что приводит к потере эффекта от проведения оценки.
Для сохранения эффективности внутренней оценки в ее процедуру встраиваются комплексные механизмы защиты результатов от искажений, такие как параллельное оценивание, интервью и пр.
Целью данной курсовой работы является моделирования бизнес-процессов оценки кадрового потенциала учреждения с целью повышения эффективности его использования.
Моделирование будет выполнено с использованием методологии SADT (IDEF0) и является основой для составления модели данных и создания компьютерной программы для автоматизации бизнес-процессов оценки кадрового потенциала.
Список литературы
ВЫВОДЫ
В процессе выполнения курсовой работе проведено закрепление полученных знаний по методологии моделировании бизнес-процессов, изучена работа в программе моделирования BPWin 4.0, получены навыки составления диаграмм в этой программе.
Первым этапом в моделировании явилось изучение предметной области, ее проблем и путей решения. Проблема оценки кадрового персонала учреждения является актуальной, особенно при большой численности сотрудников. Но процессы оценки кадрового потенциала могут быть ускорены с помощью средств автоматизации, которые позволяют включить в процесс оценки кадрового персонала всех сотрудников (процесс самооценки), организовать автоматический сбор и хранения информации, а также ее систематизации и хранение.
Это инструменты являются основой для принятия обоснованный кадровых решений руководством организации, как то применение средств материального стимулирования, высвобождение рабочих мест, повышение эффективности использования средств на развитие персонала, формирование резерва управленческих кадров.
Созданные модели бизнес-процесса оценки кадрового потенциала являются базой для создания модели данных и алгоритмов программы автоматизации оценки кадрового потенциала учреждения.
ЛИТЕРАТУРА
1. Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 176с. WWW.citforum.ru/database/case/index.shtml
2. Вучкович-Стадник А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения. М.: Эксмо, 2006. – 344 с.
3. Данилова Е.Н. Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений. Журнал "Справочник по управлению персоналом", №4 за 2003 г.
4. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. –М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 1999 – 256.
Цена, в рублях:
(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
1000
Скачать бесплатно
23212.doc
Найти готовую работу
ЗАКАЗАТЬ
Обратная
связь:
Связаться
Вход для партнеров
Регистрация
Восстановить доступ
Материал для курсовых и дипломных работ
15.04.24
Задачи, условия и этапы организации экспериментальной работы
15.04.24
Критерии качества преподавания
15.04.24
Категория нормы в обучающей деятельности
Архив материала для курсовых и дипломных работ
Ссылки:
Счетчики:
© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.