У нас уже 80062 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений


 

https://operok.ru/ Бесплатная юридическая консультация онлайн — это специализированные действия с целым рядом особенностей. Сегодня они пользуются большой популярностью. Это происходит благодаря множеству факторов в нашей жизни, которые имеют юридическую подноготную. Данный спрос обуславливается тем, что все люди, как бизнесмены, так и простые гражданине, начинают понимать, что сейчас крайне сложно обойтись без грамотной и полноценной юридической консультации. Например, предпринимателям без юридической поддержки будет весьма проблематично совершать полноценные сделки и составлять необходимые договоры. Или, например, как матери в случае развода разобраться какие алименты положены на ребенка. Также данный вид услуг необходим в связи с тем, что в нашей многострадальной стране абсолютно нет защищённости граждан в социальной и трудовой области. Различные действия со стороны ведомств, занимающихся юридическими аспектами и вынесением санкций, обязывают руководителей предприятий обладать осведомлённостью в сфере правовых отношений. Когда руководители являются недостаточно осведомлёнными в этих вопросах, адвокатская помощь становится просто необходимой, как воздух. СРО инженерные изыскания в строительстве





Название Продуктовая специализация МНК на национальных рынках
Количество страниц 15
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2010
Бесплатно Скачать 28407.doc 
Содержание План:


Введение…………………………………………………………………………..4
1.Понятие специализации, как вариант развития компании………………...…7
2. Международная продуктовая политика и организация продаж при торговле на международных рынках……………………………………………….……..10
Заключение………………………………………………………………………15
Список использованной литературы………………………………...…………17







Введение


«Продуктовая специализация МНК на национальных рынках» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема данной работы актуальна потому, что для современного уровня развития всемирного хозяйства характерна интернационализация экономики, причем в значительной мере на микроуровне, то есть на уровне предприятий. Расширяются объемы зарубежных операций фирм, и прежде всего их прямые зарубежные инвестиции.
Давид Е. Лилиенталь определяет многонациональные корпорации (МНК) как «корпорации, являющиеся национальными по капиталу, но интернациональными по сфере своей деятельности, осуществляемой за рубежом в соответствии с местными законами и особенностями».
Несколько другое определение, основывающееся на характеристике общих результатов деятельности компании, дает Яир Ахарони: «Компания называется многонациональной, если она осуществляет свою деятельность в более чем одной стране и во все более расширяющихся объемах».
Наконец, согласно Петеру Друкеру, исповедующему бихевиористический подход, базирующаяся в США компания может быть названа многонациональной, если «ее штаб-квартира расположена в США, но ее организация, производственная деятельность, устремления не ограничиваются пределами США… высшее руководство корпорации не замыкается на каком-то одном регионе... управленческий персонал мыслит и действует исходя из требований международного бизнеса, не ограничивая свою деятельность национальными рамками, в том числе патриотическим чувством».
Справедливым будет следующее обобщающее определение: многонациональные компании – это компании, которые осуществляют международный бизнес, размещая свои подразделения в различных странах мира с целью наилучшего обслуживания рынков, повышения эффективности и конкурентоспособности и эффективного доступа к ресурсам и факторам производства, снижения рисков.
МНК через свои зарубежные предприятия получает возможность доступа к дополнительным (возможно — более дешевым) сырьевым, трудовым, финансовым и информационным ресурсам зарубежных стран.
Снижение рисков достигается путем страновой (региональной) диверсификации операций, выхода на новые перспективные рынки, использования более разнообразных каналов сбыта. С другой стороны, возможно снижение риска капиталовложений при вовлечении в кооперацию партнеров из числа национальных инвесторов.
МНК оказывают влияние на экономический рост, на размещение производительных сил, на интенсификацию научно-технического прогресса, на рост эффективности производства. Велика также роль МНК с точки зрения совершенствования форм менеджмента и организационных структур, систем контроля и управления маркетинговым, производственно-технологическим и кадровым потенциалом предприятия.
Многонациональная природа современного бизнеса - свершившийся и, по-видимому, необратимый процесс. Корпоративная интернационализация имеет много форм. Например, отдельные компоненты различных потребительских товаров, таких, как машины, персональные компьютеры, видеоаппаратура, могут производиться за пределами страны окончательной сборки этих товаров.
Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Герчиковой И.Н., Дэниэлса Дж. Д. , Радебы Ли.Х., Иовчука А., Пивоварова С.Э., Баркана Д.И., Тарасовича Л.С., Майзеля А.И. и других.
Актуальность данного исследования определила цель и задачи работы:
Цель работы – рассмотреть продуктовую специализацию МНК на национальных рынках.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать понятие специализации.
2.На основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания о специализации, как варианте развития компании.
3.Рассмотреть сущность и специфику международная продуктовая политика и организация продаж при торговле на международных рынках.
4.Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, двух глав и заключения. Название глав отображает их содержание.
Список литературы Заключение

Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.
На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. Необходимо понять, как фирма создаёт и удерживает конкурентное преимущество. На современном этапе возможности фирм не ограничены пределами их страны базирования. На роль глобальных стратегий в создании конкурентного преимущества следует обратить особое внимание, т.к. эти стратегии полностью меняют роль страны базирования.
Для понимания природы конкуренции основной единицей является отрасль (неважно, перерабатывающая или из сферы услуг), т.е. группа конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих между собой.
Стратегически значимая отрасль включает в себя продукты со сходными источниками конкурентного преимущества. Кроме того, могут быть родственные отрасли, у продукции которых – те же показатели, технология производства или каналы сбыта, но они предъявляют свои требования к конкурентному преимуществу. На практике границы всегда весьма расплывчаты.
Разрабатывая конкретную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить способ выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли. Универсальной конкурентной стратегии не существует; только стратегия, согласованная с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладает конкретная фирма, может принести успех.
Конкретная стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса её изменения. В любой отрасли экономики – неважно, действует она только на внутреннем рынке или на внешнем тоже,– суть конкуренции выражается пятью силами:
1. угрозой появления новых конкурентов;
2. угрозой появления товаров или услуг – заменителей;
3. способностью поставщиков комплектующих изделий и т.д. торговаться;
4. способностью покупателей торговаться;
5. соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.




Список использованной литературы:

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004
2. Дэниэлс Дж. Д. , Радеба Ли.Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции.. Пер. с англ., 6-е изд., М.: «Дело Лтд»., 2003
3. Иовчук А. Опыт планирования и управления в многоотраслевой корпорации, Спб.: Питер, 2006
4. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. Пивоварова С.Э., Баркана Д.И., Тарасовича Л.С., Майзеля А.И., СПб.: Питер, 2007
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., М.: «Дело Лтд», 2005
6. Мюллер Г., Гернон Х., Миик Г. Учет: международная перспектива: Пер. с англ., М.:Финансы и статистика, 2002
7. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина, М.: Международные отношения, 2003
8. Хруцкий В.Е. Современные подходы к структурам управления, М.: АСТ, 2006
9. Юданов А.Ю. Типы конкурентной стратегии: «биологический» подход к классификации компаний, М.: БЕК, 2002
10. Якокка Л. Карьера менеджера, М.: Прогресс, 2000
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
500
Скачать бесплатно 28407.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины



Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:


© 2006-2016. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.