У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Повышение экономической устойчивости акционерного общества Рубикон - плюс
Количество страниц 65
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2011
Бесплатно Скачать 28941.doc 
Содержание СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….…..…..3
1. УПРАВЛЕНИЕ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ
1.1. Понятие управления………………………………………………………….6
1.2. Структура управления организацией………………………………………12
1.3. Особенности управления акционерными обществами на современном этапе…………………………………………………………………….………..19
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «РУБИКОН - ПЛЮС»
2.1. Организационно-правовые основы системы управления …………….….25
2.2. Кадровая политика организации…………………………………………...32
2.3. Внешняя и внутренняя среда организации и их влияние на решение поставленных задач……………………………………………………………...38
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ЗАО «РУБИКОН - ПЛЮС»
3.1. Анализ финансовых результатов реализации продукции и услуг и рентабельность организации……………………………………………………45
3.2. Предложения по совершенствованию управления организацией с целью обеспечения её экономической устойчивости………………………...……….53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..….61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ...63

Закрытое Акционерное Общество
«Рубикон - плюс»

РЕЦЕНЗИЯ
на выпускную квалификационную работу студентки Кузнецовой А.В.
на тему: «Повышение экономической устойчивости акционерного общества (на примере ЗАО «Рубикон - плюс»)»

Актуальность темы исследования определена тем, что в государствах с развитой рыночной экономикой именно акционерные общества мобилизуют преобладающую долю инвестиционного капитала и производят большую часть товаров и услуг, но не все эти общества являются экономически устойчивыми. Государство значительно увеличило долю законодательного регулирования деятельности органов управления акционерных обществ по сравнению с недалеким прошлым, но при этом законодатель установил лишь необходимый минимум императивных норм, поскольку детально регламентировать многочисленные аспекты управления коммерческой организации невозможно, да и не всегда целесообразно. В этой связи достаточно актуальной представляется проблема повышения экономической устойчивости акционерного общества, эффективность и законность управления, зависящей от оптимального структурирования исполнительных и распорядительных органов.
Соответствие содержания выпускной квалификационной работы поставленной цели и задачам. Содержание данной работы, в основном, соответствует поставленной цели и задачам. Так, вполне теоретически обоснованы и проанализированы понятие управления, управленческой деятельности (с. 6-11). Исследованы возможные структуры организации для конкретных объектов управления (с. 12-18). Подробно показана характеристика организации, изучена кадровая политика (с. 25-37). На основании изученного материала выработаны предложения по совершенствованию управления организацией с целью его экономической устойчивости (с. 53-60).
Анализ и оценка содержания, методики выполнения и обоснования выпускной квалификационной работы. Достоинством дипломной работы является исследование избранной проблемы. Проанализированы изложенные вопросы, сделаны выводы, даны соответствующие предложения по совершенствованию избранной проблемы исследования. В тексте имеются сноски на источники использованной литературы. Рассчитана эффективность внедряемых методов и способов повышения экономической устойчивости организации. Автор в своей работе использовала общенаучные методы исследования (диалектический и аналитический). Это позволило достичь поставленной цели.
Оценка объема и качества проделанной работы. Объем работы отвечает предъявленным требованиям. Работа изложена доступным языком, на высоком теоретическом уровне. Обоснованно проанализированы нормативно-правовые акты, проанализированы финансовые результаты реализации продукции и услуг и рентабельность организации, внесены соответствующие предложения по усовершенствованию экономической устойчивости. Все это подтверждает профессионализм и квалификацию автора.
Оформление выпускной квалификационной работы выполнено в соответствии предъявляемым требованиям.
Недостатки выпускной квалификационной работы, замечания:
1) к сожалению, в тексте не просматривается зарубежный опыт управления подобными организациями для сравнения с российским опытом;
2) мало информации о конкуренции на рынке оказываемых услуг;
3) данные для анализа используются за весьма малый срок (2006, 2007 гг.)
Указанные замечания являются рекомендательными и не влияют на полноту и ценность представленного исследования. Выпускная квалификационная работа Кузнецовой А.В., в целом, является законченной. Актуальность темы исследования, решение поставленных цели и задач дают основание считать, что работы заслуживает оценки «отлично», а её автор Кузнецова А.В. – присвоения квалификации «менеджер» по специальности «Государственное и Муниципальное Управление».




ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Проводимые в России социально-экономические преобразования привели к стремительному развитию частного сектора в экономике. Возрождение акционерных обществ, существовавших в России до конца 20-х гг. XX в., стало жизненно необходимым для экономики нашей страны в современный период. Весьма значительная роль акционерных обществ говорит о том, что в государствах с развитой рыночной экономикой именно акционерные общества мобилизуют преобладающую долю инвестиционного капитала и производят большую часть товаров и услуг, что объясняется, с одной стороны, потенциальной финансовой мощью акционерного общества как организационно-экономической структуры, и, с другой стороны, его гибкостью и способностью адаптироваться к самым разным видам предпринимательской деятельности.
Государство значительно увеличило долю законодательного регулирования деятельности органов управления акционерных обществ по сравнению с недалеким прошлым, но при этом законодатель установил лишь необходимый минимум императивных норм, поскольку детально регламентировать многочисленные аспекты управления коммерческой организации невозможно, да и не всегда целесообразно. Поэтому, при наличии нескольких органов управления и контроля, у учредителей и участников (акционеров) акционерных обществ возникает необходимость распределения между ними компетенции, установления порядка принятия решений органами управления, определения возможности их действия от имени общества, определения ответственности за причинение убытков, решения иных вопросов, связанных с управлением обществом. В этой связи достаточно актуальной представляется проблема повышения экономической устойчивости акционерного общества, эффективность и законность управления, зависящей от оптимального структурирования исполнительных и распорядительных органов. Именно это определило тему выбор темы дипломной работы.
Объектом исследования стали общественные отношения, определяющие экономическую устойчивость акционерного общества на примере ЗАО «Рубикон – плюс».
Предметом исследования выступили формы, методы, организационно-правовые основы осуществления деятельности в ЗАО «Рубикон - плюс» с целью его экономической устойчивости.
Цель работы состоит в определении показателей экономической устойчивости на основе анализа системы управления, сложившейся в названной организации.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
1. изучить теоретические основы управления акционерным обществом, влияющие на его экономическую устойчивость;
2. дать общую характеристику системы управления, сложившуюся в ЗАО «Рубикон - плюс»;
3. выработать собственные рекомендации по оптимизации системы управления в данной организации, определяющие экономическую устойчивость.
Методологией выпускной квалификационной работы определяется совокупность концепций, принципов и методов изучения экономических и иных аспектов управленческой деятельности. В работе использованы общенаучные методы: диалектический, аналитический, а также специальные.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы стали труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, занятых в сфере управления. Такие авторы как В.Р. Веснин, К.А. Морозова, Л.Н. Фаткин, Дж.У. Дункан, Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон, являются основоположниками изучения менеджмента и управленческой практики. И.А. Баев, Э.М. Коротков, Е.Н. Кишкель, В.Г. Шипунов изучают основы управленческой деятельности на примере управления фирмой.
Исходя из поставленных задач, определена следующая структура основной части выпускной квалификационной работы. В первой главе дана теоретическая основа системы управления акционерным обществом с точки зрения обеспечения его экономической устойчивости. Вторая глава посвящена общей характеристике предприятия: (виды деятельности, организационно-правовая структура предприятия, кадровая политика, сильные и слабые стороны развития, возможности и угрозы). В третьей главе приведен анализ финансовых результатов реализации продукции, рентабельности и предложены рекомендации по совершенствованию управления организацией с целью повышения экономической устойчивости в ЗАО «Рубикон - плюс».
Построенная таким образом работа позволяет глубже и всесторонне рассмотреть различные аспекты управления акционерным обществом на современном этапе.
Список литературы ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Акционерное общество отличается довольно сложной структурой управления. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерным обществом и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства. Для создания оптимальной структуры управления для повышения экономической устойчивости в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего "одного хозяина". Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления, и изменение в организационной структуре управления фирмой.
Поставленные задачи выполнены в полном объеме. Изучена теоретическая основа управления акционерным обществом, влияющие на его экономическую устойчивость. Дана общая характеристика системы управления, сложившаяся в ЗАО «Рубикон – плюс», на основании чего выработаны собственные рекомендации по оптимизации системы управления в данной организации, определяющие экономическую устойчивость.
В работе исследуется деятельность ЗАО «Рубикон - плюс». Данное предприятие является официальным дилером оператора сети сотовой связи «TELE2». Главной задачей является оказание услуг оператору в плане реализации продукции, производства работ в области электросвязи по прокладке линий связи, эксплуатации и ремонта. Изучив существовавшую структуру организации можно сделать вывод, что она не вполне удовлетворяет ее потребностям, вследствие чего происходит реорганизация.
Введение новых должностей менеджера по продажам и инспектора по кадрам, повышение заработной платы сотрудникам (коммерческому директору, менеджерам по продажам) влечет за собой повышение расходов для организации на заработную плату в размере 37 000 рублей. Но вместе с тем эти расходы на реорганизацию оправданны, так как данное решение поможет фирме решить существующие проблемы с ассортиментом продукции и увеличением продаж. Более высокая оплата труда является мотивацией для более эффективной работы сотрудников, что сказывается на повышении качества оказываемых услуг, и вследствие этого, у предприятия будут более эффективные продажи и удовлетворение покупательского спроса.
Кроме того, в выпускной квалификационной работе проведен анализ финансовых результатов реализации продукции и услуг и рентабельности. Результаты расчетов показывают, что рост прибыли обусловлен в основном увеличением среднереализационных цен. Но поскольку темпы роста цен на продукцию предприятия были выше темпов роста ее себестоимости и увеличен объем реализации, то в целом динамика прибыли положительная. Уровень рентабельности повысился в связи с увеличением уровня цен, хотя удельный вес более доходных видов продукции уменьшился.
Изменения в фирме в итоге коснулись таких факторов внутренней среды предприятия, как: ассортимент продукции, удовлетворение покупательского спроса, квалификация руководства, а также квалификация и способности менеджеров.
Рекомендованные предложения в данной выпускной квалификационной работе могут быть внедрены практически не только в ЗАО «Рубикон - плюс», но и на других предприятиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.

I. Нормативно- правовые актов:

1. Конституция Российской Федерации. М.:Юрайт, 1997. – 48с.
2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005. – 448с.
3. Федеральный Закон от 26.12.1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах»
4. Устав ЗАО «Рубикон - плюс» 18 мая 2004г. г.Ижевск
5. Федеральный Закон от 19.07.1998г. №115-ФЗ (ред. От 21.03.02) «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народного предприятия)»
6. Указ Президента РФ от 27.02.1996г. № 292 «О передаче субъектам РФ, находящихся в федеральной собственности акций акционерных обществ, образованных в процессе приватизации»
7. Постановление Правительства РФ от 11.01.2000г. № 23 «О реестре показателей экономической эффективности деятельности федеральных государственных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, акции которых находится в федеральной собственности»
8. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 18.11.2003г. № 19 «О некоторых вопросах применения федерального закона «Об акционерных обществах»
9. Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 31.07.2002г. № 28/пс «Об утверждении требований к размеру собственных средств акционерного инвестиционного фонда»
10. Приказ Министерства Финансов РФ №10н Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 03-6/пз от 29.01.2003г. «Об утверждении порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ»
II. Монографии, источники, статьи:

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. – 512с.
2. Александров Л.А., Стрыгин А.В. Анализ и проектирование ор-ганизационных структур управления. - М.: Проспект. 2000. – 219 с.
3. Баев И.А. Управление фирмой: моделирование, анализ, управление. Гриф УМО МО РФ, М.: Проспект, 2007. – 301 с.
4. Байделл Т. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 1995. – 122 с.
5. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2002. – 240 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 215 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - 2-е изд., - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 225с.
8. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М. , 1998. – 197 с.
9. Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 412 с.
10. Егоршин А.П. «Управления персоналом» Н.Новгород., 1999. – 398 с.
11. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность.Ч.1.Розничная торговля: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та,2000. – 207 с.
12. Ивановская Л. В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управ¬ления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1999. – 297 с.
13. Калина А. В., Конева М. И., Ященко В. А. Современный экономи-ческий анализ и прогнозирование. - К.: МАУП, 1998. – 254 с.
14. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е; переработанное и дополненное. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. – 192 с.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М. , Дека, 2002. – 321 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2000. – 419 с.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 410 с.
18. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1995. – 448 с.
19. Симкин Л., Дибб С. "Практическое руководство по сегментированию рынка" . - СПб: Питер, 2001. – 229 с.
20. Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием. Спб., 1999. – 173 с.
21. Тихомиров М.Ю. Акционерное общество. Изд. г-на Тихомирова М.Ю.,2007. – 167 с.
22. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 1. – 94 с.
23. Федоров Д.И. Конкуренция в современном мире. М.: Проспект.2002. – 139 с.
24. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Учеб. 2-е изд. - М.: Проспект, 2001. – 269 с.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 2500
Скачать бесплатно 28941.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.