У нас уже 21989 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Экономическое обоснование внедрения нового вида деятельности в ООО «Бизнес Сити»
Количество страниц 82
ВУЗ ВЗФЭИ
Год сдачи 2011
Бесплатно Скачать 29029.doc 
Содержание РЕФЕРАТ
Текст с., рис., табл., источников, прил.
Цель работы - экономическое обоснование внедрения нового вида деятельности в ООО «Бизнес Сити» - создания фитнес-центра в г. Красноярске.
В первой главе был выполнен анализ социально-экономического положения России и перспектив экономического развития Красноярского края, а также ситуации в строительной отрасли.
Во второй главе выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования.
В работе предлагается организовать фитнес-центр в микрорайоне «Ястынское поле» г. Красноярска.
Начало проекта – январь 2012 г. Срок реализации проекта - 5 лет.
Фитнес-центр будет оказывать три категории услуг: аэробика, тренажерный зал, индивидуальные занятия.
Общие инвестиционные затраты составляют 963 821 руб., в том числе 741 321 руб. – комплекты спортивного и вспомогательного оборудования, 222 500 руб. – первоначальный оборотный капитал.
Уровень цен на продукцию установлен на среднерыночном уровне. Фитнес-центр планирует оказывать услуги в сегменте «эконом плюс».
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что проект может быть принят к реализации, так как чистый дисконтированный денежный доход составляет 8 110 190 руб.; индекс доходности – 6,0. Срок окупаемости проекта – 0,45 года. Внутренняя норма доходности - 135%.
Оценка эффективности участия предприятия в проекте показала, что чистый дисконтированный денежный доход составляет 9 666 850 руб.; индекс доходности равен 7,0. Срок окупаемости проекта – 0,32 года. Внутренняя норма доходности - 142%. Таким образом, финансирование проекта за счет использования собственных и заемных средств более эффективно.
Реализация проекта вызывает незначительное снижение уровня рентабельности продаж и продукции предприятия, что вызвано относительно небольшой рентабельностью проекта по сравнению с текущей деятельностью предприятия в 2008 г. Однако проект вызывает увеличение масштаба деятельности предприятия.



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ РОССИИ, КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 5
1.1. Анализ социально-экономического положения России 5
1.2. Анализ экономического развития Красноярского края в 2011 году 8
1.3. Анализ состояния строительного комплекса России и Красноярского края 18
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БИЗНЕС СИТИ» 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Бизнес Сити» 26
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Бизнес Сити» 27
2.3. Анализ производства и реализации продукции 28
2.4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 29
2.5. Анализ использования основных средств 31
2.6. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) 33
2.7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 34
2.8. Общая оценка динамики и структуры бухгалтерского баланса 35
2.9. Анализ ликвидности и платежеспособности 40
2.10. Анализ финансовой устойчивости 43
2.11. Анализ рентабельности и деловой активности 45
2.12. Диагностика вероятности банкротства 49
3. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БИЗНЕС СИТИ» 51
3.1. Анализ рынка спортивно-оздоровительных услуг в России 51
3.2. Анализ рынка фитнес-услуг в г. Красноярске 60
3.3. Описание идеи проекта 65
3.4. Производственный план 67
3.5. Финансовый план 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО "БИЗНЕС СИТИ" ............89
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ КЛУБЫ Г. КРАСНОЯРСКА (ДАННЫЕ WWW.YARMAP.RU) 99
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРАЙС-ЛИСТЫ ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ Г. КРАСНОЯРСКА 107



ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время рынок услуг находится в состоянии постоянного развития несмотря на разразившийся мировой финансовый кризис. В этой связи можно под-черкнуть, что в ближайшее время вложение капитала в создание предприятий малого бизнеса, специализирующихся на оказании различного рода услуг может и должно стать приоритетным направлением инвестиций. В настоящий момент складывается такая ситуация: многие люди уже готовы тратить значительную часть своих доходов не на покупку товарной продукции, а на получение качественных и доступных по цене услуг.
Российский рынок спортивно-оздоровительных услуг - один из самых быстро-растущих.
В Красноярском крае специалисты консалтинговых агентств предсказывают рост рынка оздоровительных услуг в ближайшие несколько лет на 30-50 процентов. При этом бизнес, ориентированный на здоровый образ жизни, имеет тенденцию отказаться от узкой специализации на спортивной форме человека, он начинает осваивать смежные отрасли: диетологию, косметологию, фармакологию. Спортивные клубы постепенно превращаются в комплексные центры, объединяющие все виды услуг, связанные с красотой и здоровьем. В ближайшие 2-3 года ожидается бум на рынке фитнес-услуг.
Все вышеизложенное определяет актуальность темы дипломной работы.
Целью дипломной работы является экономическое обоснование внедрения нового вида деятельности в ООО «Бизнес Сити» - создания фитнес-центра в г. Красноярске.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– провести анализ социально-экономического положения России и Красноярского края;
– выполнить анализ ситуации в строительной отрасли России;
– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бизнес Сити»;
– выполнить анализ ситуации отрасли спортивно-оздоровительных услуг России;
– провести анализ рынка фитнес-услуг г. Красноярска;
– выполнить оценку экономической эффективности проекта и эффективности участия предприятия в проекте организации фитнес-центра в г. Красноярске.
Список литературы ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломной работе было выполнено экономическое обоснование внедрения нового вида деятельности в ООО «Бизнес Сити» - создания фитнес-центра в г. Красноярске. При анализе были учтены не только все основные требования к оценке эффективности инвестиций, но и состояние внешней и внутренней среды предприятия.
В первой главе был выполнен анализ социально-экономического положения России и перспектив экономического развития Красноярского края, а также ситуации в строительной отрасли. Общим выводом является среднесрочное снижение эффективности вложения средств в строительной отрасли России и Красноярского края.
Во второй главе выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бизнес Сити», который показал, что предприятие имеет высокую эффективность текущей хозяйственной деятельности, является финансово-устойчивым.
В работе предлагается с целью диверсификации деятельности предприятия организовать фитнес-центр в микрорайоне «Южный берег» г. Красноярска.
Начало проекта – январь 2012 г. Срок реализации определяется сроком службы оборудования и составляет 5 лет.
Планируется взять свободное помещение, котрое находится в собственности предприятия площадью 288 кв.м. на первом этаже десятиэтажного монолитно-кирпичного здания.
Фитнес-центр будет оказывать три категории услуг: аэробика, тренажерный зал, индивидуальные занятия. Предполагается постепенное увеличение объемов деятельности в течение 2 лет, а затем стабилизации работы фитнес-центра. Объем услуг в натуральном выражении определен как максимально-возможный для арендуемого помещения.
Общие инвестиционные затраты составляют 963 821 руб., в том числе 741 321 руб. – комплекты спортивного и вспомогательного оборудования, 222 500 руб. – первоначальный оборотный капитал, предназначенный для финансирования документов для открытия фитнес-центра, и стартовую рекламную кампанию.
Уровень цен на продукцию установлен на среднерыночном уровне. Фитнес-центр планирует оказывать услуги в сегменте «эконом плюс», так как проведенный анализ рынка выявил большой потенциал именно этого сегмента. Также немаловажным фактором по мнению экспертов является близкое к дому расположение фитнес-центра. Данный фактор также учтен нами при выборе микрорайона расположения фитнес-центра.
Номинальная ставка дисконтирования определена кумулятивным методом и равна 26%.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что проект может быть принят к реализации, так как чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 8 110 190 руб.; индекс доходности равен 6, что больше единицы. Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 0,45 лет. Внутренняя норма доходности 135%. Данные показатели говорят о высокой эффективности проекта.
При оценке эффективности участия предприятия в проекте исходили из следующих предпосылок.
Сумма банковского кредита составляет 741 321 руб. и направляется на при-обретение оборудования. Банковский кредит планируется взять в СБЕРБАНКЕ РОССИИ под 22 % годовых, сроком на 2 года. Срок договора выбирается на основании срока окупаемости проекта за счет собственных средств. Предусмотрена отсрочка погашения основной суммы долга – 1 месяц.
Ставка дисконтирования при оценке эффективности участия предприятия в проекте равна 23%. Она определена как средневзвешенная стоимость капитала.
Расчеты показали, что чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 9 666 850руб.; индекс доходности равен 7, что больше единицы. Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 0,32 года. Внутренняя норма доходности 142%. Таким образом, финансирование проекта за счет использования собственных и заемных средств более эффективно.
Предприятию целесообразнее воспользоваться смешанной схемой финанси-рования: банковский кредит – 741 321 руб. и собственные средства – 222 500 руб.
Данные прогнозного отчета о прибыли, свидетельствуют о постепенном уве-личении чистой прибыли и показателей рентабельности, что объясняется увеличением степени загрузки фитнес-центра к 1-му году реализации проекта.
Проект вызывает увеличение масштаба деятельности предприятия и снижает риски малой диверсификации деятельности предприятия, что безусловно позитивно.




СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. А.С.Пелих. Бизнес–план или как организовать собственный бизнес, Москва 2008.
2. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24,8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2007. - 1274с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр. пер. с англ. – М.: Изд-во «Финпресс», 2008. – 519 с.
4. Астапов К.В., Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист, № 6. – 2007. – с. 14-19.
5. Баранчеев В. П., Мартынов Л. М., Рузанкин А. Д., Степанов А. А.. Механизм инновационного развития предприятия. Изобретательство, Том П, № 7. - 2007. - с. 9-17.
6. Барсукова Н., Егошин Е. Истинно стратегическое отличие // Континент Сибирь. Стратегии успеха, №2. – 2008 – с. 26-28.
7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 216с.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия Москва ИНФРА-М, 2007.
9. Бизнес–план фирмы (комментарий, методика составления, реальный пример) Д.Н.Акуленок, В.П.Буров, В.А.Морошкин, Щ.Л.Ровиков, Москва, 2008.
10. Бирюков Б. В., Герасименко В. П., Кирьянов А. Г. Инновационная деятельность в антикризисном управлении: Ростов н/д: Изд-во Рост, ун-та, 2007. — 128 с.
11. Бойко И.В. Национальная инновационная политика: из мирового опыта // Инновации, №6, 2007. – с. 28.
12. Большаков А.С. Менеджмент: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2007. – 160 с.
13. Васильев В. М., Панибратов Ю. П., Резник С. Д., Хитров В. А. Управление в строительстве. М: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2007.- 352 с.
14. Веселов А. «Парус» Александра Дугельного // Эксперт-Сибирь, № 9. - 2008. – с. 18.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарики, 2007. – 296 с.
16. Гохберг Л. Инвестиционная деятельность инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист, № 2. – 2007. – с.50-59.
17. Грабельников К. При успешном менеджменте плохого качества не бывает // Континент Сибирь. Стратегии успеха, №2. – 2007. – с. 32-33.
18. Журнал «Лучшие» (архитектура, градостроительство, дизайн), выпуск №3, 2008г.
19. Завлин П.Н. Оценка эффективности инноваций. - СПБ.: Бизнес-пресса, 2007.-215 с.
20. Заренков В.А. Методические положения оценки эффективности инновационной стратегии строительной компании // Инновации. - 2008 - № 7-8.-С. 59-65.
21. Заренков В.А. Принципы организации и структура инновационного процесса для предприятий строительной индустрии // Инновации. - 2007. № 7 - 8. - С. 23-27.
22. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). - СПб., 2007. - 335 с.
23. Иванов И. Г. , Мясникова Л. В. , Ткаченко А. Г. и др. Экономика строительства. М.: Ростов: МарТ. - 2007. - 352 с.
24. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 343 с.
25. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. №3, 2007. – с. 231.
26. Мазур Е.П., Смирнова Г.А., Титова М.Н. Инновационные риски в деятельности предприятия // Инновации. - 2001. - № 4-5. - С. 68-70.
27. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск,: Сибирское соглашение, 2008. – 288 с.
28. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 471 с.
29. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. — Калуга: Манускрипт, 2008. — 336 с.
30. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер. с англ. Уч. пособие. М: Издательский дом “Вильяме”, 2008. - 272 с.
31. Попова В.А. и др. Повышение эффективности работы малых инновационных предприятий в условиях жесткой конкуренции / Попова В.А., Москалев СВ., Изотов А.Б. // Инновации. -2007. -№ 6. - С. 52-58.
32. Русских В., Анютин Н. Золотой ключик инноваций // Эксперт-Сибирь, №4. – 2007. – с. 8-10.
33. Семенов В. П. Проблемы управления инновационно-инвестиционным процессом // Инновации, № 8. – 2007. - с.174.
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. – изд. 4-е перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школ Интел-Синтеза», 2008. –368 с.
35. Шумпетер И. Теория экономического развития. — М.: Прогресс-М, 1982.
36. Экономика строительства / Под ред. И.С. Степанова. – М.: Юрайт, 2008. – 416 с.
37. Янсен Ф. Эпоха инноваций. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 308 с.
38. Интернет сайт www.sibdom.ru.
39. Интернет сайт www.ccr.ru.
40. Интернет сайт www.economy.gov.ru.
41. Интернет сайт www.krskstate.ru .
42. Интернет сайт www.pro-n.ru.
43. Интернет сайт www.strol.ru.
44. Интернет сайт www.regnum – knews.ru.
45. www.marketing.spb
46. http://www.whitestrip.ru/articles/print/986/
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 3000
Скачать бесплатно 29029.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2024. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.