У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Анализ и совершенствование деятельности предприятия
Количество страниц 95
ВУЗ БГУЭП
Год сдачи 2010
Бесплатно Скачать 2911.doc 
Содержание ВВЕДЕНИЕ 6
1. НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 9
1.1. Эффективность и ее критерии 9
1.2. Методы и показатели оценки эффективности 19
1.2.1. Обобщающие показатели экономической эффективности деятельности предприятия 23
1.2.2. Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений 30
1.2.3. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 34
1.2.4. Показатели эффективности использования материальных ресурсов 37
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПООО "СПЕКТР Р" 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 45
2.2.1. Анализ объемов производства, качества и конкурентоспособности продукции 45
2.2.2. Анализ технического и организационного уровня производства 49
2.2.3. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов 51
2.2.4. Анализ эффективности использования основных и оборотных средств предприятия 57
2.2.5. Анализ использования материальных ресурсов, состава и динамики затрат на производство и реализацию продукции 62
2.2.6. Анализ результатов деятельности ПООО "Спектр Р" и оценка его финансового состояния 64
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПООО "СПЕКТР Р" 72
3.1. Формирование условий повышения эффективности функционирования предприятия 72
3.2. Резервы повышения эффективности функционирования предприятия 73
3.3. Пути повышения рентабельности предприятии 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95


ВВЕДЕНИЕ

В условиях развития рыночных отношений, когда ресурсное обеспечение каждого субъекта рынка зависит от эффективности хозяйствования, повышение экономической эффективности деятельности становится первостепенной задачей. Основу оценки эффективности любой деятельности составляет критерий с соответствующей ему системой показателей. Критерий выражает цель, выполнение которой намечено в ходе хозяйственного процесса. Мерой эффективности является отношение соответствующего эффекта к затратам, его обусловившим. Многообразие видов хозяйственной деятельности и ее результатов определяет и многообразие содержания эффекта этой деятельности и затрат на ее осуществление.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей, повышение производительности труда и эффективности производства и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи управления производством. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественным продуктом, доступным для массового потребителя. Следует отметить, что одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью при его проведении должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.
Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обусловливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.
Все вышеизложенное придает особую актуальность рассматриваемой проблематике, что и обусловило выбор темы дипломной работы.
Объектом исследования дипломной работы выступает отечественное предприятие ПООО «Спектр Р», предметом - экономическая эффективность деятельности данного субъекта хозяйствования.
Целью дипломной работы является определение основных направлений повышения эффективности функционирования предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть эффективность как экономическую категорию;
- определить систему показателей и методов оценки экономической эффективности функционирования предприятия;
- провести анализ экономической эффективности деятельности ПООО «Спектр Р»;
- определить факторы, влияющие на результативность функционирования субъекта хозяйствования;
- обосновать направления повышения эффективности функционирования рассматриваемого предприятия.
В соответствии с поставленными задачами построена и структура дипломной работы, которая включает введение, три основные главы, заключение, список использованных источников и приложения.
В первой главе рассматривается сущность эффективности как экономической категории, определяются ее критерии, характеризуются методы и показатели оценки эффективности.
Вторая глава посвящена анализу экономической эффективности ПООО «Спектр Р», а также факторов, влияющих на эффективность хозяйствования предприятия.
В третьей главе изучаются условия повышения эффективности функционирования предприятия, определяются и обосновываются резервы повышения эффективности.
В качестве методов исследования использованы: логический метод, метод экспертных оценок, дедукции и индукции, анализ и синтез, исторический метод, нормативные методы и др.
Информационной базой исследования является отчетность рассматриваемого предприятия - ПООО «Спектр Р», нормативные акты, учебная и специальная литература по теме исследования, материалы периодической печати. Вопросам повышения эффективности деятельности предприятия посвящены исследования таких ученых как Аносов В., Байнев В.Ф., Бокша Н.В., Волков В.П., Дубров А.М., Зайцев Н.Л., Оноприенко Г.К., Савицкая Г.В., Сафронов Н.А., Суша Г.З. и многих других.
Список литературы ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Повышение эффективности производства представляет собой сложную хозяйственную задачу, имеющую огромное значение для экономики предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведет к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создает предпосылки для обеспечения ее конкурентоспособности. Рост конкурентоспособности продукции в свою очередь способствует увеличению объема продаж и на этой основе росту прибыли предприятия. Это расширяет возможности накопления, что обеспечивает расширение, развитие и совершенствование производства и служит предпосылкой для нового повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Таким образом, повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в острой конкурентной борьбе в рыночной экономике.
Экономическую эффективность необходимо изучать системно. В систему ее исследования следует включать показатели оценки рациональности использования средств на оплату труда, основных и оборотных активов, производительности труда, фондоотдачи, рентабельности и пр. Только с помощью системы показателей можно дать всестороннюю оценку экономической эффективности деятельности предприятия, что в конечном итоге позволит своевременно выявить сильные и слабые стороны его деятельности, выбрать необходимую стратегию развития и принять соответствующие меры по улучшению деятельности предприятия, а также повышению эффективности функционирования.
Объектом исследования является производственное общество с ограниченной ответственностью «Спектр Р». Основным видом деятельности предприятия является производство и оказание типографских и полиграфических услуг
Основными структурными подразделениями общества являются: производственно-технический отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, коммерческий отдел. В основе эффективности организационной структуры ПООО "Спектр Р" лежит соблюдение организационного плана подбора и расстановки персонала.
Проведенный анализ структуры и динамики производства ПООО «Спектр Р» показал, что наибольший удельный вес в структуре производства в 2004г. занимает полиграфическая продукция (36%). Практически на одном уровне находятся бланочная и рекламная продукция. Наибольший рост производства в 2004г. отмечен по бланочной продукции (+79,3 млн.р. или + 32%); следует отметить сокращение производства рекламной продукции на 7,4%, что связано с высоким уровнем конкуренции на рынке рекламных услуг г. Гродно.
Предприятие активно использует контроль качества продукции, целью которого является обеспечение установленного качества продукции, предупреждение брака, недопущение выпуска недоброкачественной продукции. Методы контроля качества продукции используемые на ПООО "Спектр Р": внешний осмотр, проверка размеров, проверка механических и физических свойств, проверка на экологическую чистоту. Особое место занимает статистический метод технического контроля качества.
В структуре основных средств предприятия наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимает группа "Машины и обрудование" - на нее приходится 94,4%. Это говорит о том, что первоначальная стоимость в этой группе самая большая. Незначительные доли занимают вычислительная техника (2,58 %) и прочие основные фонды (3,03 %). По срокам службы наибольший удельный вес в структуре ОС занимают основные средства сроком службы до 5 лет, хотя в 2004г. и произошло их сокращение до 58%. За счет ежегодного обновления оргтехники достаточно высокий уровень удельного веса новейшего оборудования; в 2004г. показатель составляет 15%.
На ПООО "Спектр Р" начисление амортизации производится двумя способами (линейным и ускоренным).
Коэффициент прироста ОФ в 2004г. = 0,488. Коэффициент выбытия ОФ в 2004г. = 0,370. Таким образом, превышение коэффициента прироста над коэффициентом выбытия составляет 0,118, что свидетельствует в пользу обновления основных средств и наращивания доли новейшего оборудования.
Фондоемкость в 2002 году составляла 0,12 руб. Это означает, что стоимость основных производственных фондов, приходящихся на один рубль товарооборота продукции, равна 12 копеек. В 2003 году эта величина сократилась на 0,03, то есть стоимость основных производственных фондов, приходящихся на один рубль произведенной продукции, уменьшилась на 3 копейки. И в 2004 году показатель фондоемкости вновь увеличивается, что произошло за счет введения в действие новых объектов основных средств.
За рассматриваемый период произошел рост оборачиваемости дебиторской задолженности. Оборачиваемость дебиторской задолженности выросла по сравнению с началом года с 90 оборотов в год до 181 оборотов, то есть по сравнению с началом года погашение дебиторской задолженности происходило более быстрыми темпами, о чем свидетельствует и ее абсолютное сокращение. Время оборота дебиторской задолженности составляет 4 дней на начало года и 2 дней на конец. Это говорит о том что дебиторская задолженность погашается достаточно быстро.
Снижение оборачиваемости по итогам отчетного года отмечено по товарам и запасам. Если на начало года оборачиваемость материальных запасов составляла 20 дн., то к концу года показатель вырос до 36 дн., что свидетельствует о возможных просчетах коммерческого аппарата ПООО "Спектр Р" в области сбытовой деятельности и договорной работы.
Предприятие в достаточной степени располагает работниками основного производства. Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих ПООО "Спектр Р", их квалификационный уровень за отчетный год повысился. Как положительную следует расценивать тенденцию снижения удельного веса работников нетрудоспособного возраста (свыше 60 лет на 4%, до 20 лет на 5%); следует также отметить рост доли работников в наиболее трудоспособном возрасте (от 20 до 30 лет на 5%). В целом в 2004г. по сравнению с 2003г. можно отметить снижение среднего возраста работников, что с положительной стороны характеризует кадровую политику предприятия.
За анализируемый период среднегодовая выработка одного работника ПООО "Спектр Р", занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%.
В ПООО "Спектр Р" большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников.
Темпы роста объемов производства на 1% выше темпов роста объема материальных затрат, что говорит об экономии материальных ресурсов.
За счет сокращения переменных и постоянных издержек, снижения доли материальных затрат в себестоимости продукции и росте выручки от реализации рост прибыли на рубль материальных затрат составил в 2003 г. составил 32,8%.
Вообще же, снижение материалоемкости в 2004г. на 1,1% процент говорит о росте эффективности использования материальных ресурсов, т.е. в 2004г. на 1 у.е. произведенной продукции приходилось на 0,3 у.е материальных затрат меньше чем в 2002-м. Вышеприведенному выводу свидетельствует и рост материалоотдачи на 1,12%.
В целом же в структуре себестоимости наибольший удельный вес занимают сырье и материалы (82,4%); доля остальных статей не превышает 6%. При этом следует выделить достаточно низкий уровень расходов на оплату труда (4,8%).
В структуре прибыли от основной деятельности ПООО "Спектр Р" в 2003г. наибольший удельный вес занимает прибыль от производства рекламной продукции (49%), в 2004г. показатель снизился до 39% в структуре прибыли, что связано со снижением выручки от данного вида деятельности; также в 2004г. вырос уровень прибыли от производства полиграфической продукции (с 35% до 48% в структуре общей прибыли от реализации), что обусловлено с ростом уровня выручки от данного вида деятельности до 33% в общей структуре;
В целом, отмечен рост прибыли от основных видов деятельности в 2004г. на 56219 тыс.руб. или на +23,5%.
Проведенный анализ рентабельности показывает, что в связи с превышением темпов роста выручки от себестоимости производства рост рентабельности продукции составил +4,9%; рост источников финансовых ресурсов практически в 2 раза привел к снижению рентабельности капитала на 7%; рост активов в большей степени обусловлен ростом оборотных средств, что привело к росту показателей рентабельности внеоборотных средств и основного капитала.
В настоящее время финансовое положение ПООО "Спектр Р" можно оценить как устойчивое, о чем свидетельствует сама структура пассива баланса, где доля собственного капитала составляет 46%. Другим положительным фактором можно рассматривать то, что общество в состоянии рассчитаться по своим обязательствам. Этот факт подтверждается рассчитанными коэффициентами финансовой устойчивости и платежеспособности.
Таким образом, можно констатировать высокую эффективность функционирования ПООО "Спектр Р". Это касается как частных показателей, так и конечных результатов деятельности предприятия.
Для дальнейшего развития ПООО "Спектр Р" автором предложены следующие направления повышения эффективности деятельности предприятия:
- Снижение издержек, прежде всего, за счет пересмотра нормативов технологического сопровождения производства, ужесточения контроля за ценами приобретения товарно-материальных ценностей, сокращения посредников в материально-техническом снабжении и при реализации готовой продукции, проведения мероприятий по энергосбережению и снижению материалоемкости;
- Снижение транспортно-заготовительных расходов, потерь от брака и технологических потерь, коммерческих расходов;
- Внедрение передовых технологических процессов и оборудования;
- Повышение квалификации рабочих, внедрения многостаночного обслуживания, совмещения профессий, улучшения использования рабочего времени;
- Снижение общехозяйственных и общепроизводственных расходов.
Совершенствование организации управления, автоматизация управленческих процессов обеспечит снижение управленческих расходов.
Для увеличения объемов выручки от реализации продукции необходимо внедрять новые приемы работы с дебиторами, содействовать активизации маркетинговой деятельности.
Для оптимизации управления оборотными средствами (повышения оборачиваемости капитала) преложено реализовывать продукцию при минимальной рентабельности, совершенствовать процесс нормирования потребляемых ресурсов, повышение материальной заинтересованности.
Реализация всех вышеуказанных мероприятий, по мнению автора, позволит конкретизировать задачи и функции управления активами предприятия, будет способствовать более рациональной организации работы отделов, что в конечном итоге приведет к повышению эффективности работы предприятия, повышению размера прибыли и уровня рентабельности.



1) Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. –М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. – 256с.
2) Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общ. ред. В.И. Стражева. –Мн., 1995. -363с.
3) Аносов В. О резервах роста рентабельности на современном этапе // Финансы. Учет. Аудит. –2003. -№9. –С.21-23.
4) Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие / Под ред. Г.Л. Багиева. –СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. –231с.
5) Байнев В.Ф. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие. -Мн.: БГУ, 2003. -192с.
6) Балащенко В.Ф. Основы экономики промышленного предприятия. –Мн.: Бел. навука, 2006. –160с.
7) Бланк И.А. Управление прибылью. –К.: Ника-Центр, 1995. –355с.
8) Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учеб. пособие. –СПб.: "Изд-во Михайлова В.А.", 1999. –279с.
9) Бокша Н.В. Издержки и результаты производства // Веснiк Беларускага Дзяржаўнага эканамiчнага унiверсiтэта. –2006. –№ 6. –С. 96-98.
10) Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. –М.: Финансы и статистика, 2006. -800с.
11) Волонцевич Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия и основные направления ее повышения. -М: ГКИ, 2006. -40с.
12) Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес // Управление компанией. -2003. -№9. -С.48-51.
13) Головачев А. Эффективность, издержки и оптимизация объемов производства продукции определенного качества // Экономика. Финансы. Управление. -2006. -№4. -С.29-36.
14) Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. –М.: Экспертное Бюро, 1997. –32с.
15) Дубров А.М Компонентный анализ и эффективность в экономике: Учеб. пособие для вузов. -М.: Финансы и статистика, 2006. -352с.
16) Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. –Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2006. –576с.
17) Ефимова О.В. Финансовый анализ. -4–е изд., перераб. и доп. –М.: Бухгалтерский учет, 2006. –525с.
18) Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. –4-е изд., доп. –М.: ИНФРА-М, 2006. –384с.
19) Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. –М.: Финансы и Статистика, 2006. –559с.
20) Котляров С.А. Управление затратами. –СПб.: Питер, 2006. –160с.
21) Мокий М.С. Экономика предприятия: Учеб. пособие / М.С. Мокий, Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина; Под ред. М.Г. Лапусты. -М.: ИНФРА-М, 2006. -264с.
22) Оноприенко Г.К. Экономическая эффективность: Учебное пособие. -Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 1999. -38с.
23) Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. –М.: «Финансы и статистика», 2003. –536с.
24) Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –407с.
25) Пузанкевич О. Анализ финансового состояния предприятия: основные подходы // Финансы. Учет. Аудит. –2004. –№ 8. –С.51-57.
26) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. –2-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2003. –400с.
27) Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. –2-е изд., испр. –М.: ИНФРА-М, 2003. –303с.
28) Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. –М.: Финансы и статистика, 1999. –304с.
29) Сивчик Л. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия с учетом нового плана счетов // Веснiк Беларускага Дзяржаўнага эканамiчнага унiверсiтэта. –2004. –№ 4. –С.40-45.
30) Суша Г.З. Экономика предприятий: Учеб. пособие. –М.: Новое знание, 2003. –384с.
31) Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика // Планово-экономический отдел. -2003. -№5. -С.52-58.
32) Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / Под общ. ред. Л.И. Кравченко. –2-е изд., перераб. и доп.–Мн.: Новые знания, 2003. –383с.
33) Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2006. –416с.
34) Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. -М.: Инфра-М, 2006. -669с.
35) Хант Дж. Эффективность организаций // Современное управление. -2006. -№6. -С.61-96.
36) Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. –М.: ИНФРА–М, 2003. –237с.
37) Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. –2-е изд. –М.: Финансы и статистика, 2006. –288с.
38) Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб. пособие / А.С. Пелих, В.М. Джуха, Н.Е. Митин и др.; Науч. ред. А.С.Пелих. -Р.-н-Д.: Феникс, 1999. -608с.
39) Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. -Мн.: Выш. шк., 2003. -382с.
40) Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. -М.: "Юристъ", 1998. -584с.
41) Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. –2-е изд., перераб. и доп. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. –742с.
42) Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.П. Грузинова. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. –553с.
43) Экономика предприятия: Учебное пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина. –2–е изд., испр. –М.: Новое знание, 2004. –672с.
44) Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие / Т.В. Карпей, В.С. Коржов, Л.А. Селькина и др.; Под общ. ред. Т.В. Карпей. –3-е изд., перераб. и доп. –Мн.: Дизайн, ПРО, 2003. –272с.
45) Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. –9-е изд., испр. –Мн.: Новое знание, 2004. –640с.
46) Эффективность - понятие конкретное // Белорусский рынок. -2006. -№10 от 13-19марта. -С.21.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 3000
Скачать бесплатно 2911.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.