У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Разработка алгоритма принятия управленческого решения с построением «дерева решений»
Количество страниц 47
ВУЗ Волгоградский Государственный Университет
Год сдачи 2009
Содержание Содержание
Введение 3
Глава 1. Сущность и роль управленческого решения. 4
1.1. Сущность управленческих решений и их классификация. 4
1.2. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. 8
1.3. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решений. 11
2.1. Процесс принятия решений и его структура. 15
2.2. Модели и методы принятия решений. Метод дерева решений. 23
Глава 3. Построение дерева решений на примере ОАО «Славяне». 34
3.1. Анализ ситуации на предприятии и постановка задачи. 34
3. 2. Построение дерева решений для данной задачи. 38
Заключение 40
Список использованной литературы 41




Введение
Процесс принятия определенных управленческих решений в современном менеджменте занимает свою исключительную нишу. Среди множества проблем управленческих дисциплин, и менеджмента в частности, важнейшими, являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Решение — это всегда выбор альтернативы. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников. Что еще важнее - управленческие решения могут сильно влиять на поведение и жизнь многих людей.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данного исследования является принятие решения на основе данных предприятия ОАО «Славяне», используя метод построения дерева решений.
Объект исследования – управленческое решение как основной элемент деятельности менеджера.
Предмет исследования – проблема, возникшая на рассматриваемом предприятии и требующая срочного решения.
При проведении данного исследования использовались методы
Работа состоит из введения, трех глав, которые содержат в себе подразделы, заключения, списка использованной литературы.
Список литературы Заключение
Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.
Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые, хотя и экономят время, но содержит в себе вероятность ошибок и неопределенность. Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения, с учетом предвидения его возможных последствий. Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях внутрифирменной иерархической пирамиды управления.
Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.
Принятие решения – не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений – циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.
Количество информации, которую необходимо переработать для выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно давно превысило человеческие возможности. Именно трудности управления современным крупномасштабным производством обусловили широкое использование электронно-вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления, что потребовало создания нового математического аппарата и экономико-математических методов.




Список использованной литературы:

1.Абчук В. А. «Менеджмент», СПБ: СОЮЗ,- 2002.-464с.
2.Акулов В. П., Рудаков М.А. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Проблемы теории и практики управления.- 1999.- №3.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Издательство МГУ, 1995. – 309с.
4.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
5.Голубков Е.П.. Системный анализ как методологическая основа принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- №4.
6.Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984. - 175 с.
7.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.
8.Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово- хозяйственной деятельности предприятия на этапе принятия решения // Менеджмент в России и за рубежом.- 2000.-№5.
9.Корнилова Т.В., Каменев Н.И. Принятие интеллектуального решения в условиях неопределенности. // Вестник МГУ сер. 14. Психология 2002.- №
10.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб.-2-е изд.-М.: Дело, 2001. 245 с.
11.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: пер. с Англ.-М.: Дело 2002.-704 с.
12.Мильнер Б.З. Теория организаций. – М: ИНФРА-М, 1998. – 336 с.
13.Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. – М.: Финансы и статистика, 1998.
14.Пашутин С.Б. Следуем логике бизнеса при принятии управленческих решений// Управление персоналом. - 2004.- №5.
15.Полянин В.А. Решения для организаций// Коммерсант - деньги. - М.: 2002г. №10Стр. 14.
16.Ременников В.Б. Разработка управленческого решения.: Учеб. Пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-с.14.
17.Саркисян С.А. и др. Теория прогнозирования и принятия решений //под ред С.А. Саркисян. - М.: Высшая школа, 1977.- 355 с.
18.Слонов Н.Н. управленческое решение- выбор системы. // Проблемы теории и практики управления.- 2004.- № 3.
19.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
20.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001.
21.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.- 271 с.
22.Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.:ИНФРА, 1996.- 277 с.
23.Чернецов Г.П. Создание и продажа решений в процессе управления изменениями. // Управление персоналом.-2004.- №15.
24.Черных Е.А. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений// Управление персоналом. - 2004.- №3.
25.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений /Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: ЮНИТИ, Аудит, 1997.- 590 с.
26.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999.- 292 с.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 800





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.