У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Особенности и приоритетные направления финансового менеджмента в кредитной организации
Количество страниц 36
ВУЗ Забайкальский государственный университет
Год сдачи 2014
Содержание СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Место и роль финансового менеджмента в управлении организацией 5
1.2. Сущность, цели, задачи, принципы финансового менеджмента 8
2. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 13
2.1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Банк ВТБ» 13
2.2. Организация финансового менеджмента в ОАО «Банк ВТБ» 15
3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «БАНК ВТБ» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 37






ВВЕДЕНИЕ

Финансовый менеджмент представляет собой одно из самых перспективных направлений в экономической науке, сочетающее в себе теоретические разработки в области финансов, управления, учета, анализа, так и практические подходы и методы по улучшению финансового состояния организации (ее платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и т.п.) и генерирование определенных финансовых результатов. Это комплекс целенаправленных действий субъекта управления (финансовых служб предприятий, учреждений, организаций) на объект управления (финансовые ресурсы, капитал, имущество предприятия, финансовые потоки) для достижения определенных результатов.
Финансовый менеджмент – это система эффективного управления финансовыми ресурсами организации, являющаяся одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. Приемы и методы, применяемые в финансовом менеджменте, довольно многообразны: общеэкономические, прогнозно-аналитические и специальные. В условиях рыночной экономики финансовый менеджер является одной из ключевых фигур в организации, так как круг вопросов, рассматриваемых им, включает проблемы финансового характера, целесообразность выбора того или иного решения, проведение оперативной финансовой деятельности.
Устойчивое положение и прибыльность любой организации можно обеспечить только в результате эффективного управления движением финансовых ресурсов. Вложенный капитал должен приносить доход, иначе организация может утратить свою устойчивость на рынке. Чтобы эффективно управлять движением финансовых ресурсов, необходимо применять соответствующие методики финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент в кредитных организациях нацелен на управление бизнес-процессами и включает направления планирования, принятия управленческих решений и контроль.
Отличием финансового менеджмента в кредитной организации является теоретическая обоснованность системного подхода в управлении всем объемом направлений деятельности банка.
Основной целью финансового менеджмента в кредитных организациях является внедрение и развитие новых направлений деятельности и банковских продуктов так, чтобы они способствовали росту объема банковских операций, увеличивали доходность организации и рыночную стоимость акций.
Цель курсовой работы: выявление особенностей и приоритетных направлений финансового менеджмента в кредитной организации.
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:
– изучение финансового менеджмента как системы управления;
– выявление особенностей финансового менеджмента в кредитной организации;
– определение приоритетных направлений финансового менеджмента в кредитной организации.
Список литературы ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовый менеджмент как деятельность обозначен в двух сферах:
– внутрихозяйственная сфера, в которой управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений, принятых руководителями и специалистами, т.е. внутри организаций;
– внешняя сфера, в которой управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе финансовых отношений, складывающихся между организацией и другими хозяйствующими субъектами, или же государством; где финансовые потоки функционируют между организациями и другими хозяйствующими субъектами, а также финансовыми органами государства, кредитными учреждениями и другими организациями.
Финансовый менеджмент кредитной организации является основной составляющей банковского менеджмента.
Финансовый менеджмент дает возможность определить основные требования и методические основы построения оптимальных организационных структур и режимов работы функционально¬-технологических систем, которые обеспечивают планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживают его устойчивость, ликвидность и надежность при заданных параметрах, направленных на приращение собственного капитала (акционерного капитала) и/или прибыли при условии сохранения стабильности и устойчивости коммерческого банка.
Финансовый менеджмент в коммерческом банке – это, прежде всего, управление процессами формирования и использования финансовых ресурсов. Одной из характерных черт финансового менеджмента в коммерческом банке является создание продуктового ряда кредитной организации. Эта его особенность не только отвечает потребностям кредитной организации по управлению коммерческой и функциональной устойчивостью, но и обеспечивает надежность объекта управления, удовлетворяя разнообразные потребности клиентов, что позволяет реализовать основную концепцию любой кредитной организации: надежному клиенту – устойчивый банк.
Объектом исследования курсовой работы послужил ОАО «Банк ВТБ». Основная цель деятельности ОАО «Банк ВТБ» заключается в получении прибыли при осуществлении банковских операций. Банковские операции ОАО «Банк ВТБ» производит на основании лицензии Банка России. Динамика финансовых показателей ОАО «Банк ВТБ» свидетельствует о том, что банком постоянно повышается конкурентоспособность по основным направлениям банковского бизнеса, усиливаются позиции в большинстве сегментов российского рынка банковских услуг.
Полученные результаты оценки эффективности финансового менеджмента в данной кредитной организации позволяют сделать вывод о том, что деятельность ОАО «Банк ВТБ» продуктивна, банк располагает достаточными ресурсами для улучшения результативности своей деятельности, наблюдается положительная динамика основных показателей за исследуемый период.
Основными недостатками являются нерациональное использование финансовых ресурсов банка, отсутствие активной инвестиционной деятельности, нехватка собственного капитала, наличие кредитных рисков, существование неприбыльных операций.
Построение эффективной процентной политики любого банка немыслимо без взаимоувязки, оптимизации элементов банковской политики, предусматривающей:
– во-первых, достижение оптимального привлечения свободных денежных средств (в том числе населения) на счета во вклады;
– во-вторых, получение всеми подразделениями банка прибыли, обеспечивающей нормальную коммерческую деятельность банка в целом;
– в-третьих, обеспечение гарантий социально-экономической защищенности вкладчиков.
Основные способы решения этих проблем: увеличение собственного капитала, проведение грамотной кредитной политики, вложение средств в ценные бумаги, сокращение расходов, в т.ч. неприбыльных операций, предоставление услуг, отвечающих требованиям клиентов, в т.ч. проведение мониторинга рынка банковских услуг, снижение уровня рисков путем увеличения стоимости ликвидных активов сокращения «мертвых», т.е. недоходных активов банка, и, соответственно нормированное увеличение резервов под обесценение ценных бумаг и др.






СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адамова Н.А. Финансовый менеджмент. – М.: Экономическая газета, 2012. – 792 с.
2. Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. – 446 с.
3. Берзон Н., Теплова Т. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2013. – 656 с.
4. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2008. – 649 с.
5. Ендовицкий Д.А. Банковский менеджмент. – М.: Рид Групп, 2013. – 356 с.
6. Зайков В.П., Селезнева В.Д. Финансовый менеджмент в коммерческом банке. – М.: Вузовская книга, 2012. – 340 с.
7. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Дашков и К°, 2009. – 625 с.
8. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2011. – 478 с.
9. Кокин А.С., Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 511 с.
10. Консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО за 2011 и 2012 гг.
11. Лаврушин О.И. Банковский менеджмент. – М.: КноРус, 2010. – 560 с.
12. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Национальное образование, 2013. – 768 с.
13. Никитина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Н. В. Никитина. – М.: КноРус, 2007. – 327 с.
14. Поморина М.А. Финансовое управление в коммерческом банке. – М.: КноРус, 2013. – 376 с.
15. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 544 с.
16. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Д.А. Ендовицкого. – М.: Рид Групп, 2012. – 789 с.
17. Черутова М.И. Финансовый менеджмент. – М.: Флинта, МПСИ, 2010. – 104 с.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 500





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.