У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Отчет о прохождении производственной практики в ЗАО "Энерго"
Количество страниц 44
ВУЗ
Год сдачи 2010
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «ЭНЕРГО» 4
1.1. ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.2. ЦЕЛИ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 7
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ В ЗАО «ЭНЕРГО» 9
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «ЭНЕРГО» 13
3. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ЗАО «ЭНЕРГО» 18
4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЗАО «ЭНЕРГО» 25
5. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ В ЗАО «ЭНЕРГО» 34
6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗАО «ЭНЕРГО» 39
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 43
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 44
Список литературы Заключение:
При прохождении производственной практики в организации ЗАО «Энерго» мною были раскрыты: понятие организации (предприятия) как субъекта управления, его организационно-правовые формы. Можно сделать выводы, что конечной целью функционирования любой организации является удовлетворение потребностей общества и индивидов. Именно на это направлен процесс производства, который неразрывно связан с потреблением и выпуском товаров и услуг, расходованием имеющихся в распоряжении организации средств для их производства. Выпуск товаров и услуг сопровождается острой конкурентной борьбой и поэтому эффективность производства - важнейшая задача сохранения занятого рыночного положения.
Обобщающим критерием экономической эффективности служит уровень производительности труда, а критерием оценки хозяйственной деятельности предприятия - прибыль и рентабельность по отношению к фондам.
Предприятие должно постоянно использовать достижения НТП, соблюдать режим экономии, повышать качество продукции и уровень использования основных производственных фондов, совершенствовать структуру управления и проводить оптимальную инвестиционную политику. Всё вместе это позволит предприятию уверенно чувствовать себя в постоянно изменяющейся рыночной стихии.
Рассматривая характеристику ЗАО «Энерго», его материально-техническую базу, сферу деятельности, можно сделать следующие выводы:
• чтобы расширить ассортимент и сбыт товара, нужно усовершенствовать технологии и обновить оборудование, так как делает каждый год существенный шаг вперед;
• чтобы идти на шаг впереди конкурентов, нужно постоянно улучшать качество и дизайн товаров в соответствии со спросом потребителей, расширять рынок сбыта и заключать более долгосрочные договора;
• в связи с резко возросшим объемом работ по оформлению документов, целесообразно отдел сбыта разделить на два подразделения: отдел внешнеэкономической деятельности и бюро оформления договоров. Таким образом, инженеры по маркетингу отдела сбыта смогут больше времени уделять непосредственно работе по поиску новых заказчиков и совершенствованию связей с имеющимися потребителями, что, несомненно, приведет к увеличению объема производства и увеличению продаж;
• руководство предприятия ЗАО «Энерго» должно заботиться о создании лучших условий работы и отдыха коллектива, а также улучшению его материального положения и тем самым стимулировать желание коллектива вносить новые идеи и решения во благо процветания завода.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 600





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.