Учёт в системе контроллинга

Объём учёта в системе контроллинга обусловливается информацион­ными ожиданиями менеджмента холдинга для организации управления предприятиями группы.

Так как холдинги являются иерархическими, многоуровневыми струк­турами, то и организация управления ими, а также информационное обес­печение такого управления, очевидно, также являются многоуровневыми. Таким образом, информационное пространство контроллинга в холдинге определяются двумя основными моментами:

•        иерархическими уровнями управления в холдинге;

•        объектами учётного наблюдения в контроллинге.

С нашей точки зрения целесообразно рассматривать минимум три ие­рархических уровня управления холдингом: холдинг; сегменты; дочерние предприятия. Это обусловливается тем, что в любом целом предмете, со­стоящем из частей, части классифицируются согласно своим особенностям. В холдинге такими особенностями могут быть:

•        география расположения предприятия,

•        его продуктовая направленность,

•        его положение в цепочке добавленной стоимости (производст­венное, вспомогательное, торговое) и др.

И в зависимости от концепции управления холдингом всегда можно выбрать ту или иную особенность для организации промежуточного уровня, соответственнно которому весь холдинг разбивается на сегменты, к кото­рым со стороны управления предъявляются различные требования. Тради­ционным разделением служат разделение по географическому или продук­товому признаку. Это поддерживается также и со стороны стандартов учёта ПБУ 12/2000 и МФСО (IAS) 14.

Вся работа доступна по ссылке

https://mydisser.com/ru/catalog/view/33555.html