Адхократическая культура

Динамичное предпринимательское и творческое место работы. Люди готовы подставлять собственные шеи и идти на риск. Лидеры считаются новаторами, готовыми рисковать. Связующей сущностью организации является преданность экспе¬риментированию и новаторству. Подчеркивается необходимость деятельности на переднем рубеже. В долгосрочной перспективе организация делает акцент на росте и обретении новых ресур¬сов. Успех означает производство, предоставление уникальных и новых продуктов или услуг. Важно быть лидером на рынке про¬дукции или услуг. Организация поощряет личную инициативу и свободу. Критически важные моменты. • Управление новаторством. • Стратегическое управление. • Управление непрерывным развитием. Роли лидера. • Новатор. Личность талантливая и созидательная, способная предвидеть изменения. Лидерство основано на предвидении лучшего будущего и поддержки в этом других. Активно поощ¬ ряются новаторство и приспособляемость к изменяющимся условиям. Провидец. Личность, ориентированная в будущее, озабочен¬ ная тем, куда идет организация, делающая акцент на ее воз¬ можностях и оценивающая вероятность успеха. Признак этого стиля лидерства — стратегическое планирование и непрерыв¬ ное совершенствование текущей деятельности. Критерии эффективности. • Результат на передовом рубеже. • Творчество. • Рост. Теория менеджмента. Новаторство вынашивает новые ресурсы.