Основные аспекты корпоративного управления

Основные аспекты корпоративного управления Понятие "корпоративное управление" имеет широкое и неоднозначное толкование. В самом общем виде его можно определить как выбранный хозяйствующим субъектом способ управления, обеспечивающий согласованное распределение результатов деятельности между всеми собственниками и иными контрагентами1. Система корпоративного управления представляет собой организационную модель, с помощью которой компания представляет и защищает интересы своих инвесторов. Данная система может включать в себя многое: от совета директоров до схем оплаты труда исполнительного звена и механизмов объявления банкротства2. Тип применяемой модели зависит от структуры компании, существующей в рамках рыночной экономики, и отражает сам факт разделения функций владения и управления современной корпорацией. В современных условиях корпоративное управление понимают как комплекс отношений между администрацией компании, ее собственниками и другими заинтересованными лицами. Такое понятие в мае 1999 года было закреплено на заседании Совета Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в "Принципах корпоративного управления"3. Надлежащий режим корпоративного управления помогает обеспечить эффективное использование компаниями их капитала, учет корпорацией интересов широкого круга заинтересованных лиц, а также сообществ, в которых она осуществляет свою деятельность, и способствует подотчетности органов ее управления, как самой 1 Бородин А.Ф. Повышение качества корпоративного управления как фактор укрепления банковской системы России // Деньги и кредит. - 2001. - №6. - С. 23. 2 Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Пер. с англ. - М.: "Джон Уайли энд Санз", 1996. - С. 24. 6 компании, так и ее акционерам. Это помогает поддерживать доверие инвесторов – как иностранных, так и отечественных – и привлекать долгосрочный капитал. Принимая решение о вложении капитала в российские предприятия, инвесторы ориентируются на качество корпоративного управления в них. Качество корпоративного управления – это степень честности и открытости процедур корпоративного управления, действующих в компании, и их соответствие интересам акционеров и других финансово заинтересованных лиц. Безнаказанность злоупотреблений менеджеров, безынициативность акционеров и информационная непрозрачность деятельности лишают эмитентов инвестиционной привлекательности. Для ее возвращения необходим контроль за деятельностью органов общества. Этому способствует следование компаниями определенным стандартам. Такие стандарты содержатся в Кодексах корпоративного управления, принимаемыми как на уровне государств, так и отдельных компаний. В 1999 году на заседании Совета ОЭСР на уровне министров были подписаны Принципы корпоративного управления ОЭСР. В апреле 2002 года был опубликован Кодекс корпоративного поведения, разработанный Федеральной Комиссией по рынку ценных бумаг РФ. Ни принципы ОЭСР, ни российский Кодекс не носят обязательного характера и не имеют силы закона, а представляют собой совокупность добровольных стандартов корпоративного управления, однако приверженность им свидетельствует и стремлении компании повысить свою привлекательность в глазах существующих и потенциальных инвесторов.