СЦЕНАРИИ ПОВЕДЕНИЯ ДКО В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

     

      Практика показывает, что все составляющие макроэкономической среды в динамике меняют свое состояние. В этой связи, диверсифицированное корпоративное объединение для сохранения основных параметров своей деятельности и создания предпосылок к развитию и повышению эффективности может, осуществляя мониторинг и прогнозирование изменений макроэкономической среды, планировать и осуществлять свою деятельность по одному из заранее разработанных сценариев деятельности, например: пессимистический, стабилизационный, оптимистический.

      В каждом из сценариев в качестве информационно-аналитической базы может использоваться набор характеристик. В частности, для прогноза деятельности в макроэкономической среде может быть составлена матрица тенденций (табл. 11), в которой могут быть запланированы несколько вариантов изменения макроэкономической среды и мероприятия реакции ДКО. При наличии достаточного количества информации целесообразно рассчитывать уравнение регрессии для макроэкономической среды на основе частных регрессионных зависимостей.

      Вся работа доступна по ССЫЛКЕ