Моделирование организационно-функциональной структуры системы управления ВУЗа
Современные тенденции в сфере реформирования образования затрагивают ключевые механизмы управления системой образования как на государственном уровне, так и на уровне учреждений профессионального образования. При этом одним из важнейших становится стратегический уровень управления ВУЗами в сфере высшего образования. Важным инструментом стратегического управления является стратегическое планирование.
Необходимо отметить, что проблематика стратегического планирования для ВУЗов не является абсолютно новой. Попытки разработать соответствующие методики предпринимаются практически с самого начала кардинальных социально-экономических преобразований в Украине. Более того, аналогичные тенденции развития образовательного менеджмента еще раньше обнаруживаются и за рубежом [11, 29, 66].
Новые междисциплинарные образовательные задачи, инновационный характер процессов во многих областях знаний, глобализация науки в условиях кардинальных институциональных изменений в обществе и многие другие феномены требуют соответствующих изменений в способах управления ВУЗами. Однако традиционная вертикальная университетская организационная структура, соответствующая модели так называемой «профессиональной бюрократии», в значительной степени утратила свою эффективность.
