Характеристика психологического климата в коллективе
Психологический климат как термин в менеджменте появился относительно недавно, т. к. раньше этой стороне управления мало уделяли внимания и рассматривали преимущественно технические моменты, связанные с экономической стороной. Только в 20-е годы ХХ века широко был поставлен вопрос о том, что морально-психологический климат в коллективе имеет большое значение в деятельности организации. Морально-психологический климат в коллективе – один из важных условий повышения эффективности деятельности фирмы. Устойчивый морально-психологический климат характеризуется стабильностью трудового коллектива. Комфортным психологическим климатом является обстановка, при которой сотрудники занимаются интересным делом, каждый сотрудник занимает положенное место в иерархии предприятия и доволен им, компетенции работников не имеют пересечения, в организации не возникают острые разногласия, а существует атмосфера взаимопомощи. Можно сказать, что морально-психологический климат это – превалирующий в коллективе относительно устойчивый настрой его членов, который проявляется во всех формах деятельности, групповых мнениях и суждениях. При этом доминирующий психический настрой той или иной группы людей обусловливает собой меру включенности каждого индивида в общую деятельность. Исходя из этого, морально-психологический климат может быть фактором мобилизации внутренних резервов трудового коллектива и усиления трудовой дисциплины. В зависимости от характера морально-психологического климата его влияние на человека будет разнообразным: стимулировать к трудовой деятельности, поднимать настроение, вселять бодрость и уверенность или, наоборот, действовать угнетающе, снижать активность и энергию. О состоянии морально-психологического климата можно узнать по тем эмоциональным оценкам, которые дают всевозможным явлениям, происходящим в коллективе, его члены [21].
Воспитательная сила и формирующие каждую личность возможности коллектива зависят от его морально-психологического климата. Четкое осознание и принятие членами коллектива его основных целей и задач, достаточная гибкость в выборе средств и способов их достижения характеризует высокую степень развития коллектива. Эти же показатели являются основой формирования положительного морально-психологического климата. Чем выше уровень развития коллектива, тем благоприятнее морально-психологический климат. Однако данная зависимость имеет односторонний характер. Высокий уровень развития коллектива предполагает положительный морально-психологический климат, но и невысокий уровень развития группы не обязательно сопровождается неблагоприятным морально-психологическим климатом. Вполне благоприятный морально-психологический климат может складываться за счет определенного подбора людей, симпатизирующих друг другу, людей с одинаковыми интересами, близкими устремлениями. Так же на морально-психологический климат воздействуют мотивы деятельности, под которыми стоит понимать психологические причины, которые определяют целенаправленные действия члена коллектива. Мотивами выступают потребности и интересы, убеждения и стремления, идеалы и установки, эмоции и влечения. Несомненно, каждый человек имеет свой, индивидуальный набор мотивов, определяющий направленность личности, в том числе и в области трудовой деятельности.
