Методы управления рисками кредитной организации и способы их ограничения

     

      Свобода в принятии решений неизбежно сопровождается возникновением риска возможных потерь. Можно сказать, что оборотной стороной свободы предпринимательской деятельности является риск. Банковскому бизнесу имманентно присущ риск, поскольку кредитные организации, во-первых, осуществляют в большом объеме операции на финансовых рынках, что приводит к колебаниям стоимости активов и обязательств. Во- вторых, постоянные изменения в окружающей среде требуют корректировки позиций и могут негативно отразиться на финансовых результатах. В-третьих, изменение потребностей клиентов в совокупности с возрастающей конкуренцией, в том числе со стороны небанковских организаций, требуют разработки и продвижения на рынок новых продуктов и услуг, при этом их будущую стоимость оценить достаточно сложно. В-четвертых, не следует умалять значение внутренних угроз, связанных, прежде всего, с эффективностью риск- менеджмента. В то же время, если банки перестанут рисковать или будут игнорировать риск, то вероятность того, что они останутся в данной отрасли бизнеса, ничтожно мала. 257 Риск, как неизбежный спутник принятия управленческих решений, был признан в экономической науке лишь в 40-х годах XX века. Впервые эту проблему подняли американские ученые Дж. Фон Нейман и О. Моргенштерн в книге «Теория игр и экономическое поведение». Сущность, предлагаемой авторами концепции состояла в том, что менеджер принимает решение только на основе сравнения вероятностей положительного исхода событий. Другими словами, принятие решений происходит на основе тех альтернатив, которые сулят более высокую вероятность получения максимального дохода. Весомый вклад в развитие современных представлений о рисках внесли американские экономисты лауреаты Нобелевской премии К.Эрроу, Г. Марковиц, У. Шарп, а также Дж. Акерлоф, Ф. Найт.

      Поскольку риск связан с неопределенностью наступления события и может привести к колебаниям финансового результата, постольку при выборе альтернатив развития событий на основе оценки степени вероятности их наступления перед менеджментом открываются различные возможности.

      Вся работа доступна по Ссылке