Процессный подход

          Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других – это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляют собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.          Процесс управления, по Мескону, состоит из следующих функций:          - планирование;           - организация;           - мотивация;           - контроль.           Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. По сути своей, функция планирования отвечает на три следующих основных вопроса:          1). где мы находимся в настоящее время?          2). куда мы хотим двигаться?          3). как мы собираемся сделать это?          Планирование в организации не представляет собой отдельного одноразового события, а должно осуществляться непрерывно.          

Вся работа доступна по Ссылке