Цели и мотивы прямого инвестирования германскими хозяйствующими субъектами за рубежом

В условиях глобализации хозяйствующие субъекты вынуждены осуществлять ПИИ за рубежом часто под давлением необходимости постоянного сокращения издержек и расширения рынков сбыта, чтобы поддерживать и повышать собственную конкурентоспособность.

По данным Немецкой статистической службы, с 2001 г. по 2006 г. около 14% крупных предприятий с занятостью 100 и более человек перенесли свою деятельность за границу. Прежде всего, этот феном глобализации проявился в промышленности -    20% промышленных

предприятий перевели свою деятельность за границу. В остальных отраслях экономики лишь 7% предприятий участвовали в данном процессе.

Согласно отчету KPMG (The future of European manufacturing)^[1], европейские производители столкнулись с сильной конкуренцией со стороны развивающихся рынков и вынуждены переносить свое производство в другие регионы. Две третьих респондентов назвали усиление конкуренции наиболее важным фактором, влияющим на рентабельность компании за предыдущие три года, даже более важным, чем слабый спрос, который отметили всего 54% опрошенных. Одним из способов, которым компании реагировали на это давление, стало снижение своей зависимости от ЕС-15 как места размещения производства. Несмотря на то, что в 2004 г. 32% компаний заявили о том, что в этом регионе расположено более 75% их производственных мощностей, лишь 19% считают, что в течение последующих трех лет так и останется. Согласно данному отчету наиболее популярной страной для производственных инвестиций является Китай (20% опрошенных) и восточная Европа (13%).

Снижение затрат по заработной плате остается одной из важнейших причин переноса производственных мощностей (65% опрошенных). Например, в среднем в 2003 г. час работы в Германии стоил 30,5 долл., в Польше 3,1 долл., а в Китае и Индии 0,8-0,9 долл. Второй по значимости причиной является рационализация производственных операций (48% опрошенных), также среди других причин были названы снижение издержек обращения и доступ к более гибким рынкам труда. Однако ЕС сохраняет ряд важных преимуществ по сравнению с развивающимися рынками. Квалифицированные рабочие, высокий уровень производительности, способность к инновациям, сильная инфраструктура продолжают поддерживать привлекательность размещения производства в Европе.

Сложившая в целом в ЕС ситуация характерна и для Германии. Для немецких промышленных предприятий мотив сокращения издержек стоит на первом месте, в то время как преобладающая часть предприятий из прочих отраслей инвестирует за границей в дальнейшее расширение своих структур сбыта и сервиса для того, чтобы проникать на существующие рынки или осваивать новые. Такая мотивация характерна, прежде всего, при осуществлении инвестиций в странах-членах ЕС, а также в Северной Америке. Что касается инвестирования в Россию, Китай и другие азиатские страны, то здесь также учитывается и мотив размещения новых производств за границей, однако намного чаще немецкие непромышленные предприятия преследуют цель освоения новых рынков. Далее мы рассмотрим более подробно эти и другие виды мотиваций, характерные для немецких предприятий

^[1] The future of European manufacturing.- KPMG. - October 2004. Данный отчет был составлен на основе опроса сотрудников 172 ведущих европейских компаний, преимущественно немецких и английских.

Вся работа доступна по <a href=

" http://mydisser.com/ru/catalog/view/19721.html    " target="_blank">Ссылке</a>

</p>