Быстрый переход к готовым работам
|
Место финансовых и организационно-экономических инноваций в банковском менеджменте и их роль в повышении конкурентоспособности банкаБанковский менеджмент как особая сфера управления возникает лишь в условиях развитой рыночной экономики. Развитие кредитной системы немыслимо без банковского менеджмента, основанного на реальной конкуренции на финансовых рынках, замене государственного финансирования предприятий, ведущего к снижению эффективности производства, рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов, ориентированных на создание новых стоимостей. Важнейшая составляющая - инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент в общем виде представляет собой управление формированием и использованием денежных ресурсов на уровне банка, т.е. это взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента, маркетинга, организации продаж и управления персоналом. Мы их называем «опорами» инновационного менеджмента (рисунок 4). Разделение инновационного менеджмента на отдельные «опоры» обусловлено структурой объекта, на который направлены управляющие воздействия банковского менеджмента. Поэтому инновационный менеджмент можно рассматривать по отношению к инновациям как деятельность по внутрибанковскому регулированию всех процессов, связанных с инновационной деятельностью. Особое место в инновационном менеджменте занимает финансовая «опора». Особенно это касается базовых элементов банковского менеджмента: концепции денежного потока; временной стоимости денежных ресурсов; компромисса между доходностью и инновационным риском; цены инновации; ценности нематериальных активов; эффективности рынка инноваций; портфельного управления инновациями и др. Инновации мы рассматриваем как объекты управления, которые представляют особую сферу банковского менеджмента, наряду с такими сферами, как активы и пассивы. В классическом труде по банковскому менеджменту под редакцией О.И. Лаврушина выделяются инновации, присущие мировой практике, и инновации, характерные для отечественной банковской системы[1].
[1] Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент)/ под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Юристь, 2002. - С.599-601.
Вся работа доступна по <a href= " http://mydisser.com/ru/catalog/view/30385.html " target="_blank">Ссылке</a> |
|