Организационно-экономические методы формирования кадрового потенциала органов местного самоуправления

В Российской Федерации органы местного самоуправления, в лице местных администраций (исполнительно-распорядительных органов муниципальных образований) наделяются уставами муниципальных образований полномочиями по решению вопросов местного значения (удовлетворение потребностей обеспечения жизнедеятельности), исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций.

Современное состояние решения вопросов местного значения определяется системой ограничений, обусловленных публично-правовым характером муниципальной власти, динамично изменяющимися потребностями населения и ограниченным финансово-экономическими, кадровым и научно-методическими ресурсным обеспечением деятельности органов местного самоуправления.

Важным фактором повышения эффективности муниципальной власти является анализ организационно-экономических методов формирования кадрового потенциала органов местного самоуправления, по следующим направлениям:

совершенствование организационно-экономических механизмов повышения эффективности прохождения муниципальной службы;

формирование мотивирующих факторов (денежного содержания) к эффективной профессиональной деятельности муниципальных служащих, ориентированная на объективные показатели их результативности;

прогнозирование и стратегическое планирование потребности в кадрах; обеспечение эффективной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, отвечающая потребностям профессионального развития муниципальных служащих в современных условиях функционирования муниципальных образований;

создание эффективных механизмов обеспечения карьерного роста муниципальных служащих, организации условий адаптации, испытания и профессионального развития молодых специалистов;

формирование методических подходов по применению системы наставничества на муниципальной службе.

Вся работа доступна по ссылке https://mydisser.com/ru/catalog/view/79811.html