У нас уже
176407
рефератов, курсовых и дипломных работ
Сделать закладку на сайт
Главная
Сделать заказ
Готовые работы
Почему именно мы?
Ценовая политика
Как оплатить?
Подбор персонала
О нас
Творчество авторов
Быстрый переход к готовым работам
Контрольные
Рефераты
Отчеты
Курсовые
Дипломы
Диссертации
Мнение посетителей:
Понравилось
Не понравилось
Книга жалоб
и предложений
Название
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДИАНА К»
Количество страниц
67
ВУЗ
МГИУ
Год сдачи
2010
Бесплатно Скачать
25785.doc
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ДИНАМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 5
1.1. Основы антикризисного управления персоналом кризисного предприятия 5
1.2. Методы оценки динамического состояния персонала 10
1.3. Системный подход к оценке состояния персонала в условиях кризиса 16
2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДИАНА К» 25
2.1. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 25
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 32
2.3. Анализ финансовых коэффициентов 36
2.4. Оценка вероятности наступления несостоятельности 38
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 46
3.1. Определение и выбор антикризисной стратегии развития
ООО «Диана К» 46
3.2. Разработка программы стимулирования сбыта для продукции
ООО «Диана К» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Введение
Тип управления — это комплекс характеристик, отражающих его особенности, назначение и ценность. Антикризисное управление как тип управления, способного предвидеть и предварять кризисы, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия и пре¬вращать их в позитивные изменения, является важнейшим факто¬ром современного развития менеджмента и экономики.
Антикризисное управление - не печальная необходимость ис-тгравления накопленных ошибок или горькая расплата за них, это объективная потребность управления, ориентированного на разви¬тие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности чело¬века.
Но тот или иной тип управления не существует в чистом виде. Он обладает определенными признаками, которые в той или иной мере учитываются в реальной практике управления. А она всегда сочетает признаки различных типов. Например, современное управление состоит из модулей (комплекса типологических признаков) анти¬кризисного, стратегического, инновационного, мотивационного, социально ориентированного управления. И все эти признаки нахо¬дятся в связи, сочетании и взаимодействии. Это и характеризует искусство управления, его научность, качество и эффективность.
Антикризисное управление представляет собой не только опре¬деленную систему, в признаках, параметрах и показателях которой оно выражается. В антикризисном управлении, понимании его необ¬ходимости отражается характер и особенности профессионального сознания менеджера. Это структура знаний, система ценностей, ис¬следовательский потенциал, практический опыт, мироощущение, человеческий фактор поведения, перспективное мышление, непре¬рывное образование.
В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения сов¬ременных форм оценки состояния персонала, позволяющих повысить со¬циально-экономическую эффективность любого производства. Рыноч¬ная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководите¬лей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершен¬но новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организацион¬ных перемен.
В данной работе анализируется состояние и деятельность ООО «Диана К».
Цель данной работы – проанализировать финансовое состояние предприятия и разработать антикризисные мероприятия по стабилизации положения ООО «Диана К» на рынке тортовой и хлебобулочной продукции.
Исходя из вышеуказанной цели, в работе ставятся задачи:
? изучить теоретические аспекты оценки состояния персонала фирмы в условиях кризиса;
? осуществить диагностику финансового состояния ООО «Диана К»;
? разработать проект мероприятий по укреплению положения фирмы на рынке.
В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2003-2005 гг.
Список литературы
Список литературы
1. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М.Короткова. М.:ИНФРА-М, 2003. - 432 с.
2. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. В кн.: Теория и практика антикризисного управления. М., ЮНИТИ, 2002. - 324 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 382с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.М.:Юрист.-2003.- с. 50-51.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2001.- 528 с.
6. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2001. – 274с.
7. Галенко О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: 2002. - 276 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 501с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.
10. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2003. – №1. – С. 101–106.
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2001. – №10. – с. 90–92.
12. Курошева Г.М.Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СП б.: Речь, 2003. - 372 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 2001.- 246 с.
14. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.– 102 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 688 с.
16. Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2001. - №6. – с. 27-33.
17. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общ. Ред.А.П. Градова и Б.И.Кузина. СПб.: Специальная литература.- 2000. - 510 с.
18. Теория и практика антикризисного управления: Учеб/ Под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004. - 469 с.
19. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. – М.: Экономика, 2001. – 103 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2002. – 638 с.
21. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: АКАЛИС, 2001. – 516с.
22. Финансы: Учебник/ Под ред. проф. В.В.Ковалева. – М.: Проспект, 2004. – 389 с.
23. Щегорцов, В.А. Персонал предприятия: стратегия развития / В.А. Щегорцов // Служба кадров – 2005. - № 1 – 3.
24. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: ЭКМОС, 2003. - 400 с.
25. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 349 с.
26. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. Ростов н/Д: издательский центр «МАРт», 2003. - 176 с.
Цена, в рублях:
(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
3750
Скачать бесплатно
25785.doc
Найти готовую работу
ЗАКАЗАТЬ
Обратная
связь:
Связаться
Вход для партнеров
Регистрация
Восстановить доступ
Материал для курсовых и дипломных работ
29.04.24
Результаты оценки психологических детерминант гражданской идентичности учащихся старших классов
29.04.24
Программа формирования гражданской идентичности старшеклассников
29.04.24
Психологические основания для разработки программы формирования гражданской идентичности старшеклассников
Архив материала для курсовых и дипломных работ
Ссылки:
Счетчики:
© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.