У нас уже
176407
рефератов, курсовых и дипломных работ
Сделать закладку на сайт
Главная
Сделать заказ
Готовые работы
Почему именно мы?
Ценовая политика
Как оплатить?
Подбор персонала
О нас
Творчество авторов
Быстрый переход к готовым работам
Контрольные
Рефераты
Отчеты
Курсовые
Дипломы
Диссертации
Мнение посетителей:
Понравилось
Не понравилось
Книга жалоб
и предложений
Название
Становление инфраструктуры антикризисного управления в Республике Татарстан
Количество страниц
35
ВУЗ
МГИУ
Год сдачи
2010
Бесплатно Скачать
27288.doc
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Признаки, особенности и эффективность антикризисного управления 5
2. Стратегия и тактика антикризисного управления 12
2.1. Антикризисная маркетинговая стратегия 12
2.2. Антикризисная производственная стратегия 15
2.3. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 17
2.4. Антикризисная финансовая стратегия 19
3. Становление инфраструктуры антикризисного управления в Республике Татарстан 23
Заключение 33
Список литературы 35
Введение
В нашем понимании кризис - это негативная ситуация, при которой возникает убежденность в том, что:
- текущее и перспективное состояние дел в значительной мере не соот-ветствует целям представлениям об этом владельцев и/или руководителей предприятия (в первую очередь в вопросах выполнения плановых заданий, доходности и эффективности бизнеса),
- ситуация сама по себе не разрешается, а только усугубляется, расши-ряется и углубляется, затрагивает новые сферы и направления деятельности, становясь системным явлением,
- решить ситуацию обычными, привычными, традиционными мерами управления и влияния на бизнес и без дополнительного ресурсного обеспе-чения не удается (все попытки преодоления остаются либо безрезультатны-ми, либо дают минимальный эффект, несоразмерный с вложениями),
- рост некомпенсируемых затрат, направляемых на предотвраще-ние/преодоление негативной ситуации, ее проявлений или связанных с этим последствий, не приводит к достижению желаемых результатов, и т.д.
Именно в этот момент возникает ситуация неизбежного выбора, где полярными являются решения - оставить все как есть или немедленно орга-низовать и ввести антикризисное управление.
В смысле этого материала, антикризисное управление не тождественно процедурам банкротства, определенным действующим законодательством.
Это исключительно внутренние мероприятия, инициаторами которых являются владельцы и/или менеджмент предприятия. По своей сути, меро-приятия в составе процедуры банкротства направлены, в первую очередь, во-вне предприятия (восстановление платежеспособности для обеспечения ис-полнения обязательств перед третьими лицами).
Антикризисное управление, о котором мы говорим здесь, направлено на решение проблем внутри предприятия, с целью реализации определенных целей и интересов, повышения эффективности и результативности и т.д. Эти действия могут даже не выйти за пределы предприятия или поданы с иной интерпретацией.
Целью исследования является изучение основных особенностей анти-кризисного управления. В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых:
- изучение признаков, особенностей и анализ эффективности антикри-зисного управления;
- обзор стратегий и тактик антикризисного управления;
- изучение основных этапов становления инфраструктуры антикризис-ного управления в Республике Татарстан
Список литературы
Список литературы
1. Акимовская А.П. Антикризисное управление на предприятии. М.:Инфра-М, 2007
2. Богданова Т.А. Стратегия и тактика антикризисного управления. М.:Инфра-М, 2006
3. Богданченко П.Н. Кризисы: сущность и разновидности. М.:Инфра-М, 2007
4. Воробьев М.С. Особенности управления предприятием в услови-ях кризиса. М.:Инфра-М, 2007
5. Гришанова Н.Е. Антикризисное управления на предприятии. М.:Инфра-М, 2008.
6. Евстегнеев П.Р. Становление инфраструктуры антикризисного управления в Республике Татарстан. М.:Инфра-М, 2008
7. Игнатьенко П.Н. Антикризисное управление в России. М.:Инфра-М, 2008
8. Калесникова Н.Е. Антикризисное управление предприятием. М.:Инфра-М, 2007
9. Лебедева Н.Ш. Кризисы: виды и сущность. М.:Инфра-М, 2007
10. Махмутова А.Н. Антикризисное управление. М.:Инфра-М, 2008.
11. Никольченко Н.Е. Процедура банкротства. М.: Инфра-М, 2007
12. Очаповская М.В. Как избежать банкротства? М.:Инфра-М, 2007
13. Панов С.С. Основные правила поведения в кризисных ситуациях. М.:Инфра-М, 2006
14. Решето К..Н. Антикризисный менеджмент. М.: Инфра-М, 2008.
15. Серезненко А.Л. Антикризисное управление. М.: Инфра-М, 2007
16. Яковлев А.Л. Менеджмент. М.:Инфра-М, 2007
Цена, в рублях:
(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
1350
Скачать бесплатно
27288.doc
Найти готовую работу
ЗАКАЗАТЬ
Обратная
связь:
Связаться
Вход для партнеров
Регистрация
Восстановить доступ
Материал для курсовых и дипломных работ
29.04.24
Результаты оценки психологических детерминант гражданской идентичности учащихся старших классов
29.04.24
Программа формирования гражданской идентичности старшеклассников
29.04.24
Психологические основания для разработки программы формирования гражданской идентичности старшеклассников
Архив материала для курсовых и дипломных работ
Ссылки:
Счетчики:
© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.