У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Формирование систем управления персоналом
Количество страниц 97
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2010
Бесплатно Скачать 28526.doc 
Содержание Содержание

Введение 3
Раздел 1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Сущность и назначение системы управления персоналом 5
1.2. Особенности формирования и реализации системы управления персоналом строительного предприятия 14
1.3. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом предприятия 21
Раздел 2. Исследование системы управления персоналом в ООО «Инком ДСК-3» 31
2.1. Краткая характеристика предприятия 31
2.2. Оценка трудовых ресурсов предприятия 44
2.3. Оценка системы управления персоналом на предприятии 47
Раздел 3. Усовершенствование системы управления персоналом ООО «Инком ДСК-3» 60
3.1. Разработка направлений реализации системы управления персоналом 60
3.2. Обоснование системы управления персоналом строительного предприятия и оценка экономической эффективности 87
Выводы 93
Список использованной литературы 95
Приложения 98




Введение

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий фактор.
Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Целью данной работы является формирование систем управления персоналом.
Для достижения поставленной цели в ходе написания данной работы необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать сущность системы управления персоналом;
рассмотреть особенности формирования системы управления персоналом строительного предприятия;
дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
провести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
оценить эффективность существующей системы управления персоналом на предприятии;
разработать мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом на объекте исследования.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Инком ДСК-3».
Предметом исследования дипломной работы является система управления персоналом строительной организации.
В результате написания данной работы нами широко использовались статистические, расчетно-конструктивные, экономико-математические методы и др.
Список литературы Выводы
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
Задачи управления персоналом в отличие от процедур по управлению людьми в рамках того или иного управленческого процесса представляют собой самостоятельные, функционально определенные процессы управления, целевая направленность которых детерминирована социальной стратегией, являющейся составной частью общей стратегии производственной организации.
Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей.
Инвестиционно-строительная компания ООО «Инком ДСК-3» - предприятие, осуществляющее полный цикл работ по реализации инвестиционных программ в строительстве и освоении территорий. Компания обслуживает все этапы инвестиционного процесса.
Численность персонала основной деятельности в 2008 году увеличилась против 2007 года на 4,62% и составила 583 чел., а к 2006 году на 15,25%. Численность рабочих тоже выросла как к 2007, так и к 2006 гг. на 16,67% и 5,66% соответственно и составила 560 чел.. Численность руководителей на протяжении 2006-2008 гг. осталась неизменна и составила 14 чел. Из-за того, что произошло увеличение персонала на предприятии, возможно, улучшится внутренний контроль на нем, а так же это может привести, наоборот, к спорам между руководителями и стычкам, что отрицательно повлияет на хозяйственную деятельность. Ведь возможно как раз свое рабочее время, о чем я буду говорить в дальнейшем, они будут терять на споры, возможно, совсем не нужные и не относящиеся к деятельности предприятия и естественно без хорошего управления на предприятии может снизиться производительность труда. Все это, конечно же, может привести к ухудшению положения на предприятии.
Разработанные мероприятия по формированию системы управления персоналом в ООО «Инком ДСК-3» содержат в себе анализ существующего состояния управления персоналом на предприятии, определение целей и задач системы управления персоналом, формулировки функциональных подсистем и функций системы управления персоналом. Кроме того, в ходе написания дипломной работы были поданы предложения по наиболее полному обеспечению системы управления персоналом: правовому, делопроизводственному, информационному, техническому, кадровому, нормативно методическому, финансовому обеспечению. Предложенный в дипломной работе методический инструментарий формирования системы управления персоналом в ООО «Инком ДСК-3», мотивации и стимулирования труда на предприятии позволяет повысить результативность деятельности отдельного работника, подразделения, ООО «Инком ДСК-3» в целом.





Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. - М.: Проспект, 1998.-416с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации - часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ.- М.: Проспект, 2005.-728с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. По состоянию на 1 февраля 2003 года. – СПб.: Питер, 2003.-374с.
4. Абрамова И.Г. Персонал – технология менеджера. – СПб, 2003.-164с.
5. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации - М.: ИНФРА-М., 2006.- 346 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 504 с.
7. Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2000. - №4. – С. 75-79.
8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ,2003.
9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2003.-448с.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2004.-320c.
11. Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2000, 575 с.
12. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии, М., 2005. – 199 с.
13. Ивашкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2004. – 484 с.
14. Карданская Н. П. Принятие управленческих решений: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2007.
15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2005. – 352 с.
16. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ГАУ, 2006. – 324 с.
17. Крейчман Ф. С. Гибкая система оплаты труда.// ЭКО. – 1998. - №3. – С. 69
18. Кропоткина И.Т. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации // Кадровое дело №5. – 2006. – С.3-9
19. Кузьбожев Э. Н. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие. Курск, 2006, 62 с.
20. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник. М., 2004.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.,2006.
22. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Март, 2004. -224 с.
23. Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности.// Управление персоналом. – 2000. - №8. – С.44-49.
24. Овчинникова Т., Щелокова С. Гибкая система оплаты труда в организациях .// Управление персоналом. – 2000. - №8. – С. 83-85.
25. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 1999, 278 с.
26. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2005. – 560 с.
27. Саймон Г., Смитбург Д., Томсон В. Менеджмент в организации. М., 2004.-462с.
28. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Иотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Журнал «Управление персоналом, 2005.-278 с.
29. Справочник директора предприятия. Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 784 с.
30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М. 2005.-147с.
31. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
32. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 669с
33. Фатхундинов Р. А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтези», 2004.
34. Филиппов А.В. Работа с кадрами. – М., 2004.-312с.
35. Щевелев А.И.Мотивация – успешный ключ к управлению персоналом.// Управление персоналом. – 2004. – №1. – С. 54-57.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 3000
Скачать бесплатно 28526.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.