У нас уже 176407 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Формирование системы управления персоналом в ООО «Инком ДСК-3»
Количество страниц 29
ВУЗ Санкт-Петербургская академия управления и экономики
Год сдачи 2011
Бесплатно Скачать 28835.doc 
Содержание 1. Общая характеристика предприятия ООО ««Инком ДСК-3»

2. Характеристика структуры управления ООО «Инком ДСК-3»

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Инком ДСК-3»


4.Управление персоналом в ООО «Инком ДСК-3»

4.1.Структура персонала

4.2.Количественная характеристика трудового потенциала

4.3. Цели и задачи отдела по управлению персоналом

4.4.Функциональный анализ деятельности отдела по управлению персоналом в ООО «Инком ДСК-3»

Вывод
Список литературы Вывод
1.ООО «Инком ДСК-3» динамично развивается. Финансовые результаты его деятельности в отчетном периоде значительно лучше, чем в предыдущем периоде. Чистая прибыль предприятия в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличилась на 119,8 млн. руб. ( темп роста - 123,98%) и соста-вила 619,3 млн. руб.
2.Текущая потребность в кадрах и потребность на перспективу практи-чески совпадают и касаются, в основном, профилирующих для предприятия профессий, как по категориям рабочего персонала, так и по категории специ-алистов;
3.Руководители предприятия отдают предпочтение повышению квали-фикации работников посредством направления их на кратковременные спе-циализированные курсы и стажировки;
4.Практика приема на работу новых работников в ООО «Инком ДСК-3» в основном опирается на следующие (в последовательности по важности) критерии отбора:
 опыт работы по специальности;
 наличие документа об образовании;
 ограничения по возрасту.
3. При оценке кандидатов при приеме на работу персонала рабочих спе-циальностей не используются такие опробованные методики, как тесты на профпригодность и общие тесты способностей. Применение подобных тестов, по нашему мнению, будет способствовать качественному отбору персонала рабочих специальностей на этапе найма.
4. Оценка кандидатов при приеме на работу специалистов проводится с помощью поэтапной процедуры. В зависимости от должности или специфики деятельности предприятия, меняется последовательность и важность этапов, а также критериев отбора претендентов. Для интеллектуалоемкого предприятия, каким является ООО «Инком ДСК-3», интеллектуальный труд, представляющий собой деятельность людей по производству, усвоению и практическому использованию знаний приобрел доминирующее значение. Для ООО «Инком ДСК-3» крайне необходим персонал с уникальными знаниями, т.е. обладающий специфическим человеческим капиталом. Однако при формировании персонала на исследуемом предприятии не применяются современные технологии кадровой работы, например, конкурсный отбор. По нашему мнению, конкурсный отбор как технология, предоставляет претен-дентам на должности или в кадровый резерв возможность продемонстриро-вать свои способности (профессиональные, личностные). Ее применение поз-волит ослабить социальные конфликты в кадровых вопросах не только при приеме, замещении должностей, но и оптимизации структуры, функций пер-сонала, повышения эффективности его профессиональной деятельности.
Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 1000
Скачать бесплатно 28835.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.